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山东能源枣矿集团促进安全教育培训轻装上阵

2015-01-27 10:01来源：山东国资

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枣矿集团从做好“加减法”开始，增强安全教育培训的针对性和实效性，切实为基层区队“减负”，使安全教育培训工作“轻装”上阵。增强安全教育培训的实效性，减少理论性。

枣矿集团从做好“加减法”开始，增强安全教育培训的针对性和实效性，切实为基层区队“减负”，使安全教育培训工作“轻装”上阵。增强安全教育培训的实效性，减少理论性。
创造性实施“六加”培训法：一是“教学＋考试”，各类安全培训全部实施教考分离，确保培训严肃性；二是“培训＋复训”，在正常培训的基础上，积极组织复训，固化培训效果；三是“理论＋实景”，搭建实景培训平台，组织职工现场实操培训，确保培训的实用性；四是“培训＋验证”，对外委培训人员全部实施双向考核验证，确保培训实效性；五是“菜单＋订单”，根据生产需要和职工意愿，按需培训，确保培训针对性；六是“笔试＋机试”，自主开发了“从业人员上机考试系统”，并将考试结果生成“二维码”，确保培训科学性。增强安全教育培训的针对性，减少笼统性。专门组织人员编写了井下小绞车、信号把钩等特殊工种培训教材，使培训内容与生产现场高度一致，提高培训知识的针对性；开展管理专技人员上讲台活动，针对不同的学习群体和不同的知识需求，由不同的人员授课，使教育培训更具针对性、知识性、层次性。在井下生产现场建立了特殊工种实操考核基地，强调受训学员业务技能和动手能力的培养，减轻职工学习的负担。增强安全教育培训的灵活性，减少教条性。在基层区队开展“班前一刻钟”培训活动，由技术能手或业务骨干传授工作经验和技术知识，做到了经验共享，提高了职工的学习热情；增加基层单位在安全教育培训中的自主权，在矿制订统一学习计划，适时下达学习指导意见的基础上，基层区队结合自身实际，合理安排学习时间和内容，避免了学习的僵化和教条。