暖春四月，万物欣欣向荣，山东黄金集团所属企业的活力与朝气迸发。2023年一季度，集团实现营业收入415.6亿元，同比增加159.9亿元，增幅62%；黄金产量10.88吨，增幅3%，主要生产经营指标均好于同期，顺利实现首季开门红，成为当下山金人“人勤春早功不负”的有力见证。

　　开局就是决战，起跑就在加速。这就是集团上下的精神状态。

　　首季“开门红”，“红”在同心同向、以变应变，也“红”在谋定快动、执行有力。新年伊始，集团立即部署开展了一线调研活动，督导复工复产、稳产达产及重点工作推进，指导所属企业解决困难，帮助生产经营单位查摆“短板”、破除“瓶颈”、疏通“堵点”、解决“痛点”，推动企业强化生产组织、优化生产系统、完善资源配置，“进”的步伐更加有力。

　　集团确定30项年度关键工程，明确工作节点及考核措施，一季度累计完成重点工程掘进量5298m，其中三山岛金矿皮带道工程累计完成2620余米（标准米），掘进速度达800标准米/月；新城金矿、红岭矿业等重点工程均超额完成季度计划，“快”的成效更加突出。集团成立三山岛金矿和焦家金矿2个智能采区建设工作专班，完成焦家金矿304、308大巷及采场WIFI6 MESH网络覆盖和智能采区碎石机远程安装调试，“智”的跨越更加扎实。集团进一步捋顺职能领域、生产辅助领域服务与管控体系的关系，安全、质量、协同、党建多管齐下、综合施策，在机制完善、运用上持续发力，助力生产单位提质增效，“新”的面貌更加显现。

　　全年增长看首季。一季度，不但是一年接力赛的“第一棒”，还是前后相继、接续奋斗的关键季。在经济形势、市场压力等多重挑战下，集团实现生产经营指标的大幅增长，实属不易。这份亮眼“成绩单”，蕴含着山金人的汗水与付出，勇毅与智慧，奋斗与开拓，展现了集团发展的韧性活力，释放了潜力动能。既坚定了我们开好头、起好步，掌握全年工作主动权的信心决心，又激励着我们要抓住宏观经济持续复苏的大好时机，顺势而为、乘势而进，以“开门红”引领实现“全年红”“满堂彩”。

　　以开门红挺进全年满堂彩，就要主动担责、积极作为。是否能够主动担负责任，投身到急难险重工作最前沿，是检验干部职工精神风貌、工作态度、胸怀境界的试金石。担当尽责，关键在人。我们要激励干部职工以问题为导向，担当作为，在历练中积累经验、增长才干，知责于心、担责于身、履责于行。这既是我们建设具有国际竞争力的世界一流企业的必然要求，也是我们干好具体工作、实现预期目标的内在需求。我们要继续保持昂扬斗志，发扬主动精神，铆足干劲，瞄准难点、痛点问题，敢接“烫手山芋”，敢啃“硬骨头”，不断展现新作为、形成新气象。

　　以开门红挺进全年满堂彩，就要紧盯目标、勠力同心。当前，随着集团对协同发展的强力推进，“十大协同”的集成效应和互补效应正在显现，“一体化”的新格局正在形成。如何立足功能定位、发挥自身优势，在推动高质量发展上发挥重要作用，成为摆在眼前重要问题。历史的发展经验启迪我们，想要有所成就，别无他途，唯有实干。这就需要我们各板块、各企业勠力同心，与集团同频共振，工作上合力，行动上合拍，面对矛盾不回避，面对困难不退缩，聚焦主业主责，做好党建与生产融合文章，发挥制度体系集成效应，提升生产经营管理质效，加快技术创新步伐，筑牢安全风险防线，激活降本增效动能，以强有力的行动打开工作新局面，为推动集团快速发展赋能。

　　以开门红挺进全年满堂彩，就要一拼到底、力争上游。有了一拼到底的干劲，力争上游的决心，才会产生真正的紧迫感，才有更坚决的态度和更迅速的动作。诚然，在一季度的冲刺中，我们取得了阶段性胜利，但也要看到，一次成功不代表永远胜利。在良好开局面前，一定做到头脑清醒、心中有数、手里有招，因为一旦疏忽松懈，就会不进则退、前功尽弃。想要以高效率跑出高速度，增强工作的紧迫感和主动性尤为重要，早谋划、早部署、快行动、快落实，不靠不慢不拖，这样才能赢得主动。必须看到，处在全年奔跑的接力赛中，我们前有标兵，后有追兵，要想以“开门红”实现“全年红”“全年好”，就需提前谋划各项工作,不打折扣、一抓到底，让工作实起来、紧起来、快起来，确保日有所进，月有所变，年有所成。

　　“天下无难能不可为之事，而有能为必可成之人”。面对开门红，我们欣喜但不能满足，自豪但不能松懈。

　　二季度是全年任务的爬坡期，也是各项工作的发力期，我们要按照省委、省政府的决策部署，知责于心、担责于身、履责于行，一招不让、一刻不停地推进经济工作任务的落实，以新突破新成效为争做全省高质量发展排头兵写下更加精彩的注脚！