今年以来，山东黄金集团坚定不移实施高质量发展战略，聚焦安全生产、资源保障、降本增效、科技创新、重点项目建设等工作，按下“快进键”，跑出“加速度”，持续巩固向上向好发展态势。所属权属企业锚定目标、加压奋进，争相比帮赶超，成绩亮点纷呈，圆满实现首季“开门红”。

　　一季度，贸易集团以“内外联动、跨越提升”目标为引领，按照贸易业务做优做大的部署要求，深入贯彻落实集团2023年工作会议精神，笃定信心、挺膺担当、承压奋进，各项工作积极向前推进发展，圆满实现首季开门红。

　　学精神 谋新篇

　　发展道路越来越宽广

　　学思践悟凝聚共识。将学习宣贯集团2023年工作会议精神作为一项重要任务来抓，纳入党委理论学习中心组学习内容进行专题研讨，召开全体干部职工大会进行工作安排部署，各基层党支部利用“三会一课”、主题党日等形式组织学习会议内容，确保会议精神全员覆盖、入脑入心。

　　实干攻坚见行见效。坚持高质量发展主题，将2023年确定为“稳增长、强效益”转折之年，明确了风险管控、业务优化、协同联动、财务保障、人才支撑、党建融合等六项工作目标，将提高创利创效水平和深耕业务海外布局列为今年两大重点攻坚突破项目，抓好顶层设计、系统谋划实施，开启经营发展新篇。

　　抓机遇 抢市场

　　发展质量越来越高效

　　贸易集团牢牢把握高质量发展这个首要任务，积极推进市场开发，与大型有色集团全力落实战略合作事宜，与重点企业客户进行洽谈对接，积极寻求业务新突破。在夯实现有成品金属业务的基础上，加速拓展精矿业务，与国内外矿山、冶炼厂签订数十万吨精矿、成品金属采购合同，进一步优化业务结构，着力提升盈利能力，积极打造新的利润增长点。

　　持续深耕转口业务，与多家企业签订转口合同，一季度转口业务贸易额实现新突破，转口业务规模继续扩大。利用集团供应链和产业链完整优势，发挥贸易集团自身市场研判和购销渠道优势，统购统销集团内部单位产品，为集团内冶炼企业解决原料供应稳定问题，降低冶炼企业原料供应库存成本。

　　强引领 激活力

　　发展合力越来越强大

　　推动党建与业务工作深度融合、互促共进，坚持党建带群团，共画最大“同心圆”，开展关爱环卫工人志愿服务活动，以实际行动弘扬、传承“雷锋精神”；开展普法专题讲座、“魅力女性，快乐巾帼”观影、“玫瑰书香”阅读、送健康送温暖等系列女职工关怀活动，凝聚巾帼力量，共谱奋斗赞歌。同时，积极对接人才中心，协调协助职工办理居住证、积分申请、人才落户等工作，解决职工急难愁盼问题，提升职工获得感、幸福感，增强企业凝聚力、战斗力。

　　新目标、新征程、新跨越。贸易集团全体干部职工将继续满怀信心与豪情，抓住发展战略机遇，持续优化经营管理，全面提升经营质量，在聚焦主责主业中提质健体增效，在服务中心大局中做优做大，为集团加快实现“十四五”战略目标作出更大贡献。