今年以来，山东黄金集团坚定不移实施高质量发展战略，聚焦安全生产、资源保障、降本增效、科技创新、重点项目建设等工作，按下“快进键”，跑出“加速度”，持续巩固向上向好发展态势。所属权属企业锚定目标、加压奋进，争相比帮赶超，成绩亮点纷呈，圆满实现首季“开门红”。

　　2023年，产投集团统筹谋划、主动出击，抽调业务骨干组成五个工作组，奔赴全国各地开启并购考察工作，拉网筛查优质项目。考察紧紧围绕并购黄金产能和新增资源量的年度指标，在前期对甘肃等13个省份案头研究和项目筛选的基础上，确定了五大重点成矿带区域的24个考察目标，抓紧开展洽谈评价，尽快确定重点项目。

　　产投集团认真遵照“在产矿山优先、重点选择重要成矿带上的优质大块资源、在现有矿山周边持续加大重组并购力度”的原则要求，找准重点项目，凝聚专班力量，提高工作效率；资源整合实现重大突破，重点资源并购成效显著，持续跟踪国际动态，为集团国际化及国际并购做好准备；大力加强信息收集、研究、筛选等工作，进一步完善项目数据库，尽快熟化、落地重点项目，拓展外部资源，合作共赢实现高速发展。

　　创新党建引领持续领航，与北京科技大学、集团机关三支部开展“赋能产学研融 开辟金色赛道”党建共建活动，为并购业务拓展优质；制定《产投集团3+3党建考核实施细则》，激励先进、鞭策后进，深化全面从严治党，塑造一支并购业务的铁军队伍。邀请北京大学教授开讲第一期《山金产投大讲堂》，进一步提升党员理论素养和境界。