山东黄金集团玲珑金矿“三点突破”强攻提能增效

2014-12-16 14:56来源:山东国资
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今年以来,山东黄金集团玲珑金矿把黄金 生产与降本增效工作有机结合,以矿石质量、提升系统、工程质量管理为突破点,重点发力,实现提能、增效的互利共赢。

    今年以来,山东黄金集团玲珑金矿把黄金 生产与降本增效工作有机结合,以矿石质量、提升系统、工程质量管理为突破点,重点发力,实现提能、增效的互利共赢。突破矿石质量“增效点”。以提高矿石质 量为目标,严格执行《关于杜绝以毛充矿的管理制度》,对井下各出矿、残出地点的大块毛石进行手选,严格日常溜井管理,有效减少二次贫化率;积极推行采场三 阶段验收制度,严格把好采准结束、采矿结束和出矿结束后的验收关,合理控制窄矿体沿脉工程规格,使原矿品位同比增加0.05/吨。突破提升系统“降耗点”。合理优化提升系统,对东风风井、-670盲竖井的提升能力进行现场测试和参数优化,在提高提升能力的同时,月可节电9000kWh;通过寻找老采空区和对现有留矿法采场进行嗣后充填的方式,全面加强井下废石充填空区工作,减少废石出坑97429吨,节约提升运输成本87.8万元。突破工程质量“节支点”。进一步强化采掘工程管理,除主要开拓巷道和特殊工程外,一律取消光面爆破作业,加强凿岩技术培训,强化专业技术人员跟踪监督与指导,进一步提高爆破质量和一次成巷达标率,月可节约光面爆破费用7.6万元。

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责任编辑:梁胜楠

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