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兖州煤业公司北宿煤矿提“质”御“寒”度危求进
2015-01-04 18:11来源：山东国资
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面对煤市“寒冬”，北宿煤矿不断加强煤炭质量管理，从原煤生产和商品煤出售两方面入手，提高煤炭质量，抵御煤市“寒冬”，助力矿井度危求进。
面对煤市“寒冬”，北宿煤矿不断加强煤炭质量管理，从原煤生产和商品煤出售两方面入手，提高煤炭质量，抵御煤市“寒冬”，助力矿井度危求进。始终坚持工作面开采前派专人深入现场采取煤样，准确掌握煤质指标；针对采掘区队制定超灰超水扣产、毛煤灰分与区队质量工资挂钩考核、煤流混入杂物明码标价处罚和掘进煤分 打分装的规定。优化矿、区队、班组三级抓煤质管理网络系统，实现横到边、纵到底、全方位的煤质管理新模式，全过程多角度抓煤质管理制度的贯彻落实。坚持 “三检四不上”制度，确保煤矸分装分运。煤质发运科不定时组织科内办公室、采制样及化验室人员，到煤场拣拾落地煤中矸石，每次拣拾约600公 斤左右，以提高商品煤质量，确保落地煤炭的及时销售。针对实际情况，销售科加大销售市场调研开发力度，强化对煤炭市场信息收集调研和区域性市场需求状况及 价格波动情况的反馈工作，做到对信息掌握及时、准确。提高掌握市场的运作能力，使销售工作决策具有前瞻性。依据市场变化，及时调整煤炭销售思路，在煤炭市 场平淡迟缓市场条件下，稳定巩固内部调拨用量。采取积极措施联系开发新老用户，提高外部市场煤炭销量，做好二次拣选煤的市场开发和销售力度，增加销量，降 低库存，确保产销平衡。
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责任编辑：梁胜楠
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