华鲁恒升管理经验学习推广活动第三阶段突出三大主题

2015-10-12 16:51:00来源:山东国资作者:
    今年初,华鲁集团在集团系统全面开展华鲁恒升管理经验学习推广活动以来,已历经动员学习、自我诊断,专项改进、协同推进两个阶段,取得了初步成效。10月份以后全面转入总结提高、系统提升阶段。华鲁集团制定了学习推广活动考核办法及第三阶段工作实施方案,工作的重点是检查评价、持续改进和总结提炼等,主要围绕三大主题推进活动:一是以 管理提升为主题,用管理模式的创新优化检验活动的效果。各公司总结的重点是通过学习推广活动的载体平台,认清自身存在的突出问题和发展瓶颈,制定改进的目 标以及具体措施。通过活动的载体,借鉴华鲁恒升的发展理念机制、理清发展新思路、出台新的措施、巩固发展优势、弥补发展“‘短板”、实现新的管理提升。建 立一系列企业管理提升的长效机制,形成了适合自身特点的管理提升方法,积累了企业管理提升的宝贵经验。二是以作风建设为主题,用整改落实的结果检验活动实效。重点是抓好集团确定的20个拟通过活动解决的制约当前发展的突出问题事项整改落实,实行挂牌督办,确保全部整改落实到位。三是以 改革创新为主题,用集团年度重点工作落实和经营成果检验活动的成效。实行定期调度跟踪,推动集团年度重点工作的全面落实。通过学习推广活动,发挥华鲁恒升 的典型示范、标杆引领、榜样带动作用,进一步激发活力、增强动力,营造出积极向上、干事创业的良好氛围,推动企业管理方式由粗放型向集约型、精细化转变, 实现集团协同发展和整体管理水平全面提升。

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责任编辑:梁胜楠

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