兖矿集团事业发展公司建立起市场化用工机制和“点餐式”劳务服务体系，推行薪酬分配与经济效益、岗位贡献和外部市场全面接轨，引导职工提质增效、创新创效。这被认为是兖矿集团深化改革的延伸和拓展。
据了解，兖矿事业发展公司采用的这一市场化用工机制和“点餐式”劳务服务体系，是基于外部市场劳动力价格为指导、以内部经济效益为基础、以岗位评价为依据，遵循同岗位不同技能薪酬不同、同岗位不同绩效薪酬不同的“按劳分配多劳多得”、“动态调控市场化指导”、“定制服务、双向议价”和“协同创效、均量创立最大化”原则，建立起的兼顾内部公平性和外部竞争性的劳动力价格体系。
该公司相关负责人向记者举例解释，譬如内部劳动力物业服务价格，因区域、岗位和劳动力不同而设定，同样是门卫看护工，350户以下的小型住宅区和750户以上的大型住宅区门卫，一级劳动力价格分别为343元/门天、418元/门天，二级劳动力价格分别为329元/门天、405元/门天，三级劳动力价格分别为315元/门天、387元/门天；内部劳动力岗位人工标准工资价格，因岗位、服务对象和不同劳动力设定，同样供水维修更换水表，型号为DN15的每块20元，DN80的每块60元；内部设施服务价格，因服务型号和时间多少设定，同样是小会议室，1小时内市场价500元/小时、战略价200元/小时，3小时以上市场价1500元/天、战略价300元/天。
兖矿事业发展公司内部劳动力价格体系，通过市场调研、岗位评价、先进对标、测算试套后，核定并发布了物业服务价格4类45部、岗位人工价格6类69部、专业服务价格5类263部、设施服务价格4类50部，涵盖了卫生保洁、门卫看护、绿化养护等20项后勤服务劳动力价格，建立了内部劳动力价格与外部市场、企业经济效益、岗位贡献“三联动”机制，目的是为岗位竞拍、劳务输出、自干工程等市场化用工机制提供劳动力价格议价平台。
据介绍，市场化用工机制建立和劳动力价格发布后，兖矿事业发展公司将推行“点餐式”劳务服务，劳动力供需双方视具体服务内容、劳务输出规模、期限等在劳动力价格指导价位基础上平等“议价”，以口头或书面形式订立服务合同，被服务单位根据岗位服务或专项服务质量进行满意度测评，测评结果与实际结算价格挂钩。当“议价”标的偏离劳动力指导价位幅度较大时，有劳动力价格核定小组对价格进行调查、评价、分析、核定，经确认符合客观实际的，将新价格作为当年案例价格，追加到内部劳动力价格体系中。
目前，兖矿事业发展公司已经完成价格体系构建，2016年1月1日将选取7个岗位进行试点，然后全面推广。
