大众网·海报新闻记者 曾钰淇 济南报道

　　健康产业和健康事业关乎经济发展与民生福祉，是市场潜力巨大的朝阳产业。2020年8月，省委、省政府和省国资委整合省属企业医养健康资产，组建成立山东健康集团，在全国34个省（市区）率先推进了健康产业战略大整合。

　　据悉，利用两年时间，集团实现资产规模成倍增长、综合实力大幅提升，实现从整合到融合、从自立到自强的高速发展和跨越。

　　目前，集团资产总额1003亿元，职工2.6万人，下设健康农业、健康养老、健康医疗、健康装备、健康置业、健康资本、健康物业、健康水业8家二级集团，拥有全级次公司近300家，产业分布在省内16地市和全国13个省（区市），被列入国家城企联动养老服务第一批企业目录。

　　“力争到‘十四五’末，集团资产总额、营业收入双双突破3000亿元，资产证券化率达到90%，产业覆盖全省、业务遍及全国，妇孕婴幼、青少年、中老年各年龄段的健康问题都能在集团找到答案，全面建成“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流健康产业集团。” 9月28日，山东健康集团党委书记、董事长周峰在接受大众网·海报新闻记者采访时说道。

　　协同联动齐头并进

　　构建内部小循环，融入外部大循环

　　在省委、省政府和省国资委党委坚强领导下，集团坚持以融合促整合、以发展带重组，协同13家股东单位历时四个月，完成近1000亿元资产划转、2.6万多职工平稳接纳，如期完成首批重组任务。

　　周峰介绍，去年10月，完成鲁华集团重组，实现1+1＞2改革目标。山东健康集团整合组建，成为省属企业重组整合涉及单位最多、分布区域最广、社会评价最好、职工队伍最稳的成功范例。针对整合成立初期资产复杂、产业重叠、产权多样、单位分散等实际，坚持先立后破、精准发力，细分8大健康业务，对238家权属单位进行重构，重塑管理路径，构建形成八大业务集聚集团“协同联动、高效赋能、齐头并进”发展格局。

　　特别值得一提的是，“集团同中国融通集团、上海复旦大学妇产科医院、浙江农科院等企业院所开展合作，累计投入近300亿元，先后建成济南医院暨颐养中心、国家级医药应急物资储备中心等一批健康实体产业。” 周峰说，集团还推进建设济南、青岛、威海、泰安、东营以及上海等一批康养综合体项目，加快建设高端智能医疗器械制造等一批医疗装备项目，等一批中西医药生产项目，构建形成内部产业小循环，并积极融入外部大循环。

　　周峰特别提到，集团与海口市签订战略合作协议，在海南布局建设全生命周期“大健康”产业平台，全力打造“省域联动、辐射全国、面向全球、独具特色”的健康全产业链融合发展新模式，9月21日，海南区域总部正式揭牌，到“十四五”末，集团在海南区域营业收入将突破500亿元。

　　全面放大集团“一盘棋”优势

　　利润总额同比增长183.52%

　　集团成立以来，坚持把“稳增长”摆在重要位置，聚焦增量、盘活存量、防范变量，全力发挥经济发展“稳定器”“压舱石”作用。

　　数据显示，2021年，集团实现营业收入219.7亿元、利润总额7.8亿元，同比分别增长18.55%、183.52%；今年1—8月份，实现营业收入232.4亿元、利润总额4.2亿元，超额完成“保增长、作贡献”任务目标，进中提质、全面向好的经济增长态势继续保持。

　　集团认真落实国企改革三年行动，各项改革任务达到省国资委考核要求，全面进入收关阶段。

　　周峰介绍，集团实施以产权制度改革为基础、以“揭榜挂帅”为主要形式的三项制度改革，做到以人力资源合理流动配置实现人员能进能出，以资产人格化管理实现收入能高能低，以高效定值竞争实现管理人员能上能下，着力构建真改革、真见效、真管用的市场化机制。

　　他说，目前，总部机关、各二级集团“揭榜挂帅”工作已全面完成，三级单位此项工作正在有序推进。全力推进资产证券化，康源堂、建联中药、龙心生物等企业上市工作加快实施，健康农业、健康养老、健康物业等二级集团上市工作正在有序推进。

　　全面放大集团“一盘棋”优势，大力推进管理、市场、区域、人员、产业、资源“六个协同”，建立药械统价、统采、统供、统配“四统一”机制，推行全面预算管理，成立资金管理中心和财务共享中心，最大限度激活协同价值创造能力。

　　“不计成本、不打折扣、不搞变通”

　　为抗疫阶段性胜利作出了突出贡献

　　今年疫情期间，按照“不计成本、不打折扣、不搞变通”原则，先后抽调2000余名医护人员支援济南、泰安、滨州以及上海、海南、成都等地，累计完成核酸检测近1200万人次。

　　“特别是，滨州疫情暴发期间，第一时间组建由508名医护人员组成的医疗队紧急驰援一线，为抗疫阶段性胜利作出了突出贡献，滨州市专门举行仪式、以最高礼仪欢送，省国资委党委专门下发通报进行表扬。” 周峰说。

　　同时，权属新华医疗、康力医疗等单位加足马力满负荷运转，全力生产供应各类消毒及防护物资。

　　数据显示，北京冬奥会、残奥会期间，两家单位累计供应医疗手术器械1.2万件，消毒供应设备、整体内镜洗消设备、手消产品6万余件，防护服、隔离服2万余套，医用防护口罩20万个，为赛事的成功举办作出了积极贡献。

　　扎实践行“我为群众办实事”

　　640件职工急难愁盼问题得到解决

　　坚持把旗帜鲜明讲政治摆在首位，严格落实“第一议题”和中心组学习研讨制度。

　　据悉，集团高质量组织开展党史学习教育，扎实践行“我为群众办实事”，创新推出“1031”办实事项目，集团职工人均收入年均增长10%，640件职工急难愁盼问题得到解决。

　　周峰介绍，创新实施“强三力 创一流”党建工程，推动党建工作责任制和生产经营责任制有效联动。组织开展党委书记抓基层党建和履行全面从严治党责任述职评议，抓实党委书记抓党建突破项目，推动党建工作责任层层压实。

　　同时，树牢大抓基层鲜明导向，过硬党支部覆盖面达85%。树立重实干重实绩鲜明导向，大力培养选拔优秀年轻干部，用好各年龄段干部，推动干部队伍年龄结构、专业结构持续优化。纵深推进全面从严治党，一体推进“三不”建设，认真落实中央八项规定及其实施细则精神，组织开展商务接待专项整治，涵养风清气正干事生态。

　　此外，集团还扎实推进企业文化建设，创作企业之歌《至诚之约》及健康操，大力开展思想、作风、工作三整顿活动，集团呈现出欣欣向荣、人心思进、干事创业生动局面。