省流域中心建设部党支部以党建引领为抓手，创新“123”工作法，持续推进党建与工程建设深度融合，凝心聚力跑出水牛韩节制闸除险加固工程建设“加速度”。

　　树立一个品牌。紧紧围绕“党建引领”这条红线，积极发挥“建设民生工程 服务流域发展”支部品牌带动作用，深入开展“党建进工地”活动，主动靠前谋划、善于创新思维、强化执行效果。通过开展“三级联动聚合力 助推工程高质量发展”“水润民生”为民办实事“技能大比武 实战砺精兵”劳动竞赛等多种活动，引领水牛韩节制闸除险加固工程高质量发展。

　　用活两个抓手。用活“监督检查和教育培训”两个抓手，不断提升水牛韩节制闸除险加固工程建设水平。落实常态化现场督导检查机制，开展质量安全等“拉网式”检查20余次；创新非常规督导方式，选派专业人员，驻点监督，严督细查，落实防范措施。注重全过程教育培训，召开“上好开工第一课，把好安全生产关”主题宣讲活动，开展质量安全生产培训5次，应急演练2次，进一步提高参建人员质量与安全生产意识，提高管理水平。

　　实现三个目标。以打造“精品工程、智慧工程、惠民工程”为目标，强基固本、质安并举、创新管理，焕发水牛韩节制闸除险加固工程新活力。建章立制，成立领导小组，推动安全生产“五体系”建设和风险管控“六项机制”的落实，及时排查、消除隐患，努力打造精品工程。按照“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”的要求，创新智慧工地建设，积极探索BIM等技术在工程施工等过程的应用，推动数字化与水利工程有机融合。守好“惠民工程”初心，克服工期紧张等困难，及时调整施工方案，落闸蓄水保春灌，为4个乡镇6.5万多亩农业增收提供坚实保障。