大众网·海报新闻记者张腾 通讯员 孙丰波报道

　　“举报箱要挂起来，同时信访举报的相关制度也要同步建立起来。“这是山东省财欣资产运营有限公司纪委工作人员在督导权属公司纪委工作时提出的建议。

　　山东财欣公司是2020年9月挂牌成立的省管金融企业。今年以来，公司纪委把提高权属公司纪委履职能力和业务水平作为工作重点，认真下好工作“指导棋”，做好“教”、“帮”、“带”。

　　“教”，上好业务指导课

　　结合权属公司纪委新人多、业务不熟的情况，专门为新任职人员开办了业务培训讲座，从国有企业纪委的职责定位、职能权限到纪检监察体制改革后新的执纪执法要求、工作规则和业务流程，都结合工作案例进行了详细讲解，有针对性地补短板、强弱项，有效提升了权属公司纪检干部的专业素养和业务能力。

　　“帮”，遇到问题拉一把

　　针对权属公司纪委成立时间短、工作经验不足的实际，公司纪委主动帮助理思路、做计划、定方案，对疑难问题一块出主意、想办法。一家权属公司纪委工作一直徘徊不前，公司纪委专门约谈了其纪委书记，在严肃指出问题的同时，帮助其一起分析问题症结、理清解决思路、明确重点工作方向和工作方法，使其很快就打开了工作局面。

　　“带”，重点工作带着干

　　主动做给下级看，在建立“一台账、两清单、双责任、双问责”政治监督机制、“规范化法治化正规化”建设等方面，公司纪委先着手做，探索出可行的工作路子后，权属公司纪委再及时跟进。认真带着下级干，在安全生产、疫情防控等监督检查中，公司纪委与权属公司纪委上下联动，同组织、同安排、同检查，遇到问题一起讨论、一起研究、一起解决，用实战锤炼队伍、提高水平。

　　一位权属公司纪委书记深有感触地说：“公司纪委的关心指导对我们帮助很大，我们这些‘门外汉’现在对工作再也不打怵了，信心更足、也更有干劲了。”