近年来，邹平市着力在健全综合执法队伍设置、规范综合执法行为、提升综合执法能力、强化协作配合等方面持续深化改革，由改革前的“单兵作战”、“被动执法”、“刚性执法”到改革后的“协同配合”、“主动作为”和“柔性执法”转变，综合执法改革呈现出点面结合、纵深推进的良好态势。

　　一是变“单兵作战”为“协同配合”。为切实解决镇街城市管理工作“孤军作战”，执法工作专业性、精细化程度不高的问题，邹平市坚持问题导向，为市综合行政执法大队优化机构设置，成立16个镇街和开发区综合行政执法中队。为强化城区综合执法，设6个城区执法中队，加强城区执法力量配置。综合执法中队与镇街职能机构相互配合，聚力聚能，集中力量办大事，形成灵活、快速、高效的执法反应机制。

　　二是变“被动执法”为“主动作为”。以前镇街相关职能机构因为人员力量不足、专业性不够，缺乏主动开展工作的积极性。创卫检查、文明城市复审等重点工作也疲于应付。结合此次机构改革，各镇街均成立综合执法保障中心，通过下沉执法编制，加强执法人员力量，加强培训提高执法专业化程度，综合执法工作向“主动作为”转变。通过开展日常巡查、重点检查，加强日常管理与督查，实现问题发现及时、措施跟进及时，问题整改及时。

　　三是变“刚性执法”为“柔性执法”。综合执法力量下沉到位后，市综合行政执法大队充分发挥专业职能，建立完善高效的综合行政执法运行机制。在具体在执法过程中，结合工作实际，充分运用好指导、预警、劝诫等柔性方式提醒当事人及时纠正违法行为，在细微之处展现执法队伍的素质形象，让群众感受到执法人员的“热度”，提高执法的“温度”，在管理和执法、执法者和群众之间构筑起“柔性”桥梁，群众满意度和获得感得到极大提升。

　　（通讯员：王建华）