为进一步加大各类编制资源统筹力度，邹平市委编办以“优编强基”改革为抓手，立足部门职责，主动担当作为，不断强化重点民生领域机构编制保障，有效助推民生事业高质量发展。

　　创新管理模式，优化教育资源配置。一是动态调整。邹平市委编办在编制总量的基础上，根据班额、生源、课时量等情况，对照国家基本编制标准，每年动态调整中小学编制，合理统筹调配全市教育编制资源，有效化解编制和人员配置不均衡等结构性矛盾。二是跨学段交流。邹平市探索建立指导型、合作型、优化型等多种交流轮岗模式，实现高中教师跨学段贯通交流，有效打破学段壁垒，缓解全市结构性师资紧缺难题。三是精准使用专户。为进一步解决满编超编学校因编制限制无法进人造成人才断档等问题，邹平市委编办精准使用全市中小学教职工周转编制专户编制，专项用于满编超编中小学补充全日制硕士研究生、公费师范生等高层次人才，有效提升编制使用效益。

　　强化人员配备，优化医疗服务体系。一是强化疾控体系建设。根据相关要求，在卫生健康局加挂疾病预防控制局牌子，着力完善疾病预防控体制机制，健全公共卫生应急服务能力。同时，在各镇（街道）卫生院（社区卫生服务中心）新增“重大疾病和传染病等突发公共卫生事件的监测预警和应急能力建设”等疾病预防控制职责，进一步夯实疾控责任。二是持续强化人员力量配备。根据全市卫生人才需求和现状，通过“一站式”校园招聘、公费医学生培养等计划，夯实医疗人才保障，2024年为医疗机构公开招聘200余名医疗卫生专业人才。三是加强紧密型医共体建设。为进一步深化医药卫生体制改革，加快建立整合型基层医疗卫生服务体系，以我市公立医院为龙头，强化公立医疗与镇（街道）卫生院（社区卫生服务中心）一体化管理，不断提升医疗服务水平。

　　优化体制机制，提升基层治理效能。一是推动编制资源下沉。邹平市委编办持续加大机构编制资源向基层倾斜力度，强化基层力量，为破解基层“事多人少”难题、提高服务群众能力水平、构建简约高效基层管理体制提供了编制保障。二是优化组织架构。进一步优化镇（街道）机构设置，理顺县乡职责关系，推动资源、管理、服务下沉，聚焦党的建设、民生服务等职能，综合设置党政办公室、应急管理保障中心等5办4中心。三是着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题。为进一步明晰权责任务、优化资源配置、减轻基层负担，推动全市基层治理效能整体提升，邹平市委编办着力完善镇（街道）清单化管理制度，动态调整，持续优化镇（街道）职责任务清单、县乡属地管理事项主体责任和配合责任清单。同时，进一步加大镇（街道）用编进人计划倾斜力度，合理下达公开招聘、退役士兵安置、农技推广生等用编计划，有效缓解基层工作力量不足等问题。

　　（通讯员：刘文欣）