大众网记者 李文静 通讯员 刘慧娟 报道

　　“三违”行为（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）如同隐藏在安全生产中的“定时炸弹”，在众多煤矿安全生产事故中占据了相当大的比例。如何构建“反三违”立体防线，为矿井实现年度安全生产筑起坚实屏障？

　　山东能源西北矿业正通煤业跳出“口号式宣传”传统模式，将“反三违”融入日常安全治理。他们以强化班组管理为抓手，以智能化监控系统为支撑，以亲情帮教为补充，切实做到教育与惩戒并重、预防与查处结合，构建起全员参与、全过程控制、全方位覆盖的“反三违”管理体系。

图为该公司调度指挥中心

　　重心下移，筑牢班组安全防线

　　“孔明，你负责本班的TBM开机作业，根据推进系统和导向系统提示，控制好推进方向和速度，及时调整扭矩油缸和推进油缸行程，保证护盾姿态正常……”11月3日，在该公司TBM掘进一区班前会上，班组长霍斌斌正就本班作业任务、操作要点及井下安全管控重点和管控措施进行细致安排部署。

　　班组是安全管理的前沿阵地，正通煤业着力打出“刚性制度约束”和“柔性激励引导”两张牌，推动班组安全自治走深走实。“一方面，我们聚焦现场管控痛点，健全完善班组安全管理制度，让作业行为有章可循、有规可依；另一方面则注重激发班组内生动力，将‘反三违’表现与班组评优、绩效分配挂钩，对安全表现突出的班组有荣誉、得实惠。”该公司副总经理、安全总监毕青泉介绍。

　　据了解，该公司在系统修订完善《班组正规循环作业和规范操作制度》《班组工程质量巡回检查制度》等多项班组管理制度，明确班组安全责任清单、操作流程规范和风险防控要点的同时，每年从安全、质量、效益、学习、和谐五个方面出发，评选树立十个“安全质量佳、任务完成好、管理有特色”的优秀班组，并给予表彰奖励，营造“比学赶超、争当安全标杆”浓厚氛围。

　　此外，该公司牢固树立“思想是行动的先导”理念，把思想引领作为“反三违”的基础性工程。要求各班组在定期开展警示教育、严格落实班前会“六必讲”制度，将岗位风险、操作规范逐项交底的基础上，设立“三违”曝光台，并针对不同工种特点，将作业流程图、安全风险清单、应急处置要点整合制作成便携“岗位明白卡”，方便职工随身携带、随时学习，实现“关键知识随手查、安全要点记于心”，让“不敢违、不能违、不想违”成为全体职工的行动自觉。

图为该公司职工家属在井口连廊为其送上安全嘱托

　　科技赋能，织密智能监控网络

　　“如何实现‘三违’行为精准识别和动态管控？怎样通过信息化手段提升监管效能，让违章行为‘看得见、管得住、改得快’？”正成为该公司探索“反三违”治理模式的重要课题。

　　该公司在“绘制一张图”战略下，积极搭建万兆工业环网，部署海康管控平台，在井下掘进工作面、运输巷道、机电硐室等40余个作业区域，累计安装700余路固定摄像仪，构建形成“无监控不作业、作业行为受监督”的煤矿作业现场可视化监控环境。

　　如今，调度员通过监控大屏，可实时查看各作业点人员状态、设备运行及环境参数，并实现作业现场视频回放、远程安全“诊断”、作业人员限员管理、数字化预警控制等，真正做到“发现即预警、预警即处置”。

　　10月30日早班，在该公司井下3409工作面人车乘车点，生产准备工区人车司机董胜刚因粗心大意，在临时停车时未及时放置掩木，不久，就接到区队值班人员电话：“赶紧放置掩木，一旦溜车就危险了。”不到3分钟，董胜刚便整改到位，消除违章风险。

　　“监控系统不是‘盯梢’，而是‘护航’。”该公司调度主任孙允干介绍，通过监控系统实时捕捉与快速响应，不仅能够有效避免潜在安全隐患升级，还能为动态调整管控策略提供支撑，推动安全管理由“人防”向“技防+人防”协同模式高效转变。据统计，四季度以来，该公司运用视频监控、安全生产信息综合管控平台等系统，已累计纠正不规范行为90余起，隐患整改闭环率达100%。

　　“以前觉得‘三违’是小事，没人看见就无所谓，现在有摄像头盯着，还有安监员、跟班队长现场巡查，真是想松懈都难。”董胜刚坦言，现在每天上岗前，他都会下意识“岗位明白卡”翻上一翻，把操作规程在心里过一遍，规范操作的意识已深植于心。

图为该公司综采队组织观看安全警示教育片

　　亲情帮教，凝聚内心安全认同

　　约束容易，习惯难养，这是安全管理工作的痛点和难点。为了将外在约束转化为内在自觉，帮助职工实现从“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”的转变，该公司从亲情嘱托、暖心帮教等人文关怀入手，让安全意识潜移默化扎根职工心中。

　　亲情助安，关键是抓住职工内心最柔软的部分，用亲情感召激发安全共鸣。正通煤业鼓励各工区将职工全家福、家属寄语等张贴在职工学习室，常态化开展“安全家书”“家属探亲”“亲情寄语进班组”活动，让职工家属通过书信、视频等形式传递牵挂与叮咛，进而推动职工在温情氛围中增强责任感。

　　“每当看到孩子的笑脸出现在班组电视的亲情寄语中，我总是心头一热，告诉自己一定要按章作业、平安升井，不光是为了工作，更是为了家里的老小。”该公司综采工区职工相强强道出了众多工友的心声。

　　为深化亲情助安实效，该公司还建立“安全薄弱人物谈心谈话帮教”制度，由女工协管员、家属成员组成帮教小组，针对“三违”人员开展“一对一”谈心谈话，用温情化解抵触情绪，用亲情唤醒责任意识。而对发现的“三违”人员，该公司也并非一罚了之，安培中心会依据“三违”人员的违章类型、认知程度等情况，制定个性化培训方案，通过典型案例剖析、心理疏导和规程再学习等方式，帮助其认清错误根源，切实强化安全意识，从根本上杜绝“三违”行为。

　　从班组阵地的精细管控到智能系统的精准护航，再到亲情力量的深度浸润，正通煤业以“三位一体”立体防控思路，让安全管理从被动查处转向主动预防，从外在约束转化为内在自觉，为职工生命安全和矿井长治久安筑牢坚实屏障。