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山东能源正通煤业:深化制度建设,以“立改废” 推动管理提质增效

2025

/ 11/24
来源:

大众网

作者:

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  大众网记者 李文静 通讯员 陈达江 王卫龙 报道

  近日,山东能源西北矿业正通煤业综合办公室联合纪委两名工作人员走进机电管理部,对《单轨吊使用办法》等5项制度的合并情况开展专项排查。这是该公司推进制度建设专项工作、开展“制度清废”行动的一个缩影。

  据综合办公室主任王卫龙介绍,该公司在前阶段排查出不适应当前管理实际的旧制度,并以此为基础对各部门制度落实情况进行全面“体检”,重点检查相关制度是否及时废止或更新。通过建立“立改废”动态管理台账,明确责任部门与完成时限,累计废止制度46项、修订59项、新建40项,有效推动制度体系“瘦身”与“健身”。

  三季度以来,正通煤业严格落实《省属企业“增强制度意识 强化制度执行”专项行动方案》要求,从优化制度体系、强化宣贯执行、开展警示教育三方面同步发力,全面提升企业治理效能,为高质量发展夯实管理基础。

  以机电管理部为例,原先涉及辅助运输的《铲板车使用细则》《单轨吊使用管理规定》等5个制度存在审批环节多、流程繁琐问题,严重影响工作效率,被列入废止清单。取而代之的是新制定的《煤矿辅助运输管理规定》,将原有5个制度整合为1个,大幅压缩审批时间,提升了流程效率。

  制度的关键在于执行。为确保新制度有效落地,该公司领导班子全体成员迅速行动,深入各包保区队开展详细解读。他们改变以往“文本宣讲”的方式,结合单轨吊使用流程优化等实际案例,以“案例教学”形式生动讲解新制度的程序和执行要点,显著提升讲解效果。

  在防冲工区班前会上,总工程师宋士康以单轨吊使用为例,详细对比新旧制度下审批流程、审批人员、设备使用等环节的变化,现场为职工算清“效率账”,让职工直观感受新流程的便捷与严肃。

  党委组织部(人力资源部)部长李明表示:“通过领导班子结合实例的讲解,职工对制度的理解更深了,按章操作意识明显增强,因制度不清导致的效率低下问题得到有效缓解。”截至目前,公司班子成员已全部完成对口讲解。

  在优化制度、加强宣贯的同时,该公司坚持警示先行,组织管理人员观看《锈蚀的齿轮》《底线》等警示教育片,深入剖析典型违纪违法案例,时刻警醒教育,引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线,从思想源头防范风险。据统计,该公司通过集中和班前后时间观看的形式,实现了管理人员全覆盖。

  为避免制度与实践脱节,该公司还建立了两项常态化机制。王卫龙表示:“一是内部制度‘立改废’常态化,定期全面梳理,确保制度科学管用;二是制度执行‘回头看’常态化,定期检查执行情况,及时纠偏。”

  通过系统推进制度建设与执行,正通煤业不仅实现了制度体系的精简高效,更推动了管理效能的整体提升,为企业持续健康发展奠定了坚实的制度基础。

责编:逯蔷薇


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