大众网通讯员 孙卫华 报道

　　为充分考虑需求端期望，缩短采购周期，优化物资全链条工作流程，做好服务与项目建设，保证各个工程项目的物资供应，国网金乡县供电公司物资供应分中心主动与工程建设部门紧密对接，完善一系列物资供应管控措施，多管齐下，打造高效的物资供应通道，为电网工程的顺利实施贡献力量。

　　一是加强物资供应计划管理，充分考虑工程建设进度，及时与工程项目管理单位对接，明确物资进场顺序和时间节点，不坐等合同交货期供应商发货，提前跟进，对供应过程各关键点进行跟踪、协调，努力实现物资供货期与工程进度搭接，及时催收货物，既保证了工期，又减少仓容。同时全面记录工程开展实施情况，将工作细化分解，制定关键环节专人管控机制，保证顺利供给。二是提升履约能力，关注疫情、限电、原材料价格波动等事件给履约环境带来的变化，及时联系供货商了解产能，协调进度，重点关注产能不确定的供应商，制定电话与现场催货相结合方式，提高催货效率，助力电网工程顺利实施。

　　下一步，物资供应分中心将不断完善管理控制规范化、物力集约化等有效措施，集合人力、物力与管理，深化节俭、约束、高效为价值取向，提高物资管理的及时性、科学性，不断提升物资保障与供给能力。（孙卫华）