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　　近期，国网曹县供电公司物资供应分中心坚持“服务靠前、保障靠前、管控靠前”工作导向，聚焦工程项目物资履约全流程，优化服务举措、细化管控手段、压实履约责任，全力保障各类电网工程物资按期到货、精准配套、高效投用，为县域电网建设提速提质提供有力支撑。

　　物资供应分中心提前介入项目前期工作，主动对接发展、建设、运维专业，提前掌握年度、季度、月度工程计划，提前摸排物资需求，合理统筹采购提报时间、排产周期、运输周期，最大限度规避工期与供货周期冲突问题。

　　在履约管控过程中，物资供应分中心实行“专人对接、专项跟踪、全程督办”机制，对重点工程、民生工程、紧急抢修工程建立物资履约专项台账，逐条登记采购批次、排产进度、发货状态、预计到货时间、存在问题及整改措施，实现全过程动态跟踪、闭环管理。针对协议库存采购周期、定制设备生产周期、偏远区域物流周期等关键节点，提前预判风险，对存在滞后风险的物资第一时间对接供应商督办协调，及时化解供货堵点。

　　针对基层施工单位物资领用零散、到货对接不及时、现场问题反馈不及时等问题，物资供应分中心持续下沉服务、靠前保障，主动对接施工班组，及时同步物资到货信息、批次信息、配套信息，协助现场做好物资验收、清点、存放、领用工作，及时协调解决物资缺件、错件、质量问题、配套不齐等履约问题，最大限度减少现场等待、返工、误工情况。

　　同时，物资供应分中心不断规范到货验收、质量管控流程，严格落实物资到货验收制度，对每批次进场物资逐项核对型号、参数、数量、合格证，严把物资质量关口，杜绝不合格物资进入施工现场，从源头保障工程建设质量。

　　下一步，物资供应分中心将继续聚焦工程建设需求，持续优化履约服务模式，压实全过程管控责任，提升物资保障精准度、时效性、可靠性，全力服务县域电网工程高效推进、按期投运。