华电国际邹县发电厂是中国华电集团公司最大的电厂、华电国际电力股份有限公司的龙头企业。近年来，集团大力培训“工匠精神”，推动创新发展。

　　大众网济宁5月31日讯（记者 赵兵）化验班数据按时上报率100%、准确率100%，职能部室抽查煤样合格率100%，这是华电国际邹县发电厂化水分场的专工、工程师、入炉煤化验技师宋金玲交出的一组数据。看似简单的燃煤监督化验在她手中成为了一项技术活。30日，创新发展看鲁企采访团来到了位于孔孟故里——山东省邹城市华电国际邹县发电厂。在这里，“工匠精神”成为了每个华电人的自发追求。

　　华电国际邹县发电厂位于孔孟故里——山东省邹城市，是中国华电集团公司最大的电厂、华电国际电力股份有限公司的龙头企业。现拥有4台33.5万千瓦、2台63.5万千瓦和2台100万千瓦机组，总装机容量461万千瓦，是国内装机容量最大、综合节能和环保水平最高的燃煤电厂之一。近年来，面对经济新常态下企业改革发展形势，该厂把培育精益求精的工匠精神作为提质增效的着力点，在企业内大力倡导和培育工匠精神，将精益求精、严谨、耐心、专注、坚持、敬业等优秀品质，内化为职工的追求与素质，为推动企业改革创新提供了强大动力。

　　建立职业生涯规划管理档案 完善“工匠”培养开发机制

　　邹县发电厂党委书记王晓光说，为了加速人才开发与应用，电厂创新推行职业生涯规划管理，制定《职业生涯规划管理实施方案》，为全厂1800余名职工，广泛应用于人才选拔、人力资源优化配置、后备人才培养和教育培训等方面。制订《优秀专业技术人才晋升管理办法》，形成管理、技术、技能三条职业发展通道，建立技术员、专业工程师、副主任级、主任级、首席级优秀专业人才5个职业发展层级，为“工匠”搭建广阔的成长成才平台。秉承“培训是职工最大福利”的理念，以岗位技能培训为基础，建立厂、部门、班组三级培训网络，形成全厂统筹规划、部门各具特色、职工积极参与的人才开发教育培训体系，创造“人尽其才，才尽其用”的良好用人环境。王晓光说：“通过建立这种机制，电厂2名职工荣获享受国务院特殊津贴专家称号，72人荣获地市级及以上劳模称号，16名职工荣获中央企业技术能手称号，82名职工荣获地市级及以上技术能手称号。”

　　成立劳模工作室 以典型带动创新氛围

　　燃煤监督化验是一项看似简单，实际操作起来是枯燥繁琐的工作。每班必须完成1至8号入炉煤样的取制化，还要根据需要完成灰渣化验及抽查样，总共要与100多个数据打交道，宋金玲对自己提出的工作标准是“零差错”。为了奖励和激发宋金玲这样的优秀典型，华电国际邹县发电厂成立成立劳模创新工作室，作为宣传和弘扬工匠精神的重要载体和抓手。

　　王晓光说，为了尊重职工首创精神，电厂围绕“六化一体”精益化管理等中心工作，组织开展查保促、安康杯、“工人先锋号”创建、技术革新、五小、QC、合理化建议等群众性经济技术创新活动，成立劳模创新工作室、青年创新工作室，有效激发了职工的创新热情。

　　邹县发电厂还积极践行社会主义核心价值观，培育和选树工匠的优秀代表进行表彰奖励，并作为宣传和弘扬工匠精神的重要载体和抓手。从发动、推荐、评审、认定、激励各个环节，全过程宣传工匠和工匠精神。2015年，组织召开第三届科技大会，评选科技标兵10名，“邹电能工巧匠”10名，分别给予5000元3000元的物质奖励，有效调动了广大职工创先争优的积极性。