创新发展看鲁企之八

　　中国山东网10月21日讯(记者 王永春)“淄博供电有着优良的创新传统，在上世纪60年代初期，淄博供电的一名普通职工张克京就发明了举世闻名的爬杆铁鞋，一直沿用至今。”淄博供电公司总经理李建鹏说，正是在这双铁鞋的创新精神引导下，创新、争先一直是公司发展的主旋律。

　　近日，“创新发展看鲁企”采访团来到国网淄博供电公司的职工创新工作室，通过聆听一个个鲜活的故事，探访了国网淄博供电公司在创新上所取得的成就。

　　故事一：从一双“铁鞋”看创新

　　如何攀上一根20米高的电杆作业?在54年前，这是个难题。今年78岁的国网淄博供电公司退休员工张克京回忆说，当时爬到顶要20多分钟，人都累得不行了。

　　当时年仅24岁的张克京，用创新的眼光盯上了这一点。他有空就琢磨，没事就画图，到处找材料，跑到好几里路远的炼钢厂去制作。

　　通过一遍一遍的实验改进，1960年的秋天，一双铁鞋终于成形了。

　　在此后的54年里，“克京铁鞋”走出电力，走向全国，登杆工人们凭着它登杆作业，自由上下，身手敏捷，一直沿用至今，无可替代。

　　在张克京退休前工作过的临淄客户服务室，现在有一个“葛旺泉创新工作室”。这个创新工作室成立于2012年5月，由淄博供电公司临淄客户服务分中心的18名技术创新骨干和一线业务能手组成。它的带头人葛旺泉创出了“六步”创新法，即“提出问题、讨论立项、逐点攻关、专业支撑、成果鉴定、推广应用”的流程化工作法。

　　工作室传承了张克京的创新精神。成立两年多来，靠着这“六步”工作法，成员们的创新思路和手段一步步“跑”了起来，不断用新办法解决工作服务里的实际问题。

　　他们研发的“企业客户信息电子筛查系统”，让大家直竖大拇指;他们研发的全省首套供电抢修智能调度电子平台顺利投运后，仅在人员派出环节就由平均7分钟缩短到2分钟;他们研制的“低压开关失压重合闸控制器”推广应用以来，成本不足300元的控制器把送电平均耗时由2小时缩短到最慢90秒钟，保证了市民用电安全。

　　故事二：人鸟大战中的创新

　　春暖花开，候鸟北归，一年中最美的季节，却是淄博的电力工程师陈文栋最头疼的时候。每年这个时候他都得搞一场人鸟大战。

　　国网淄博供电公司输电运检室专工陈文栋介绍，鸟害在输电线路上是一种危害比较大的隐患，在鸟类活动期间，以及在鸟在杆塔上筑巢的过程中，鸟类有可能将树枝、铁丝这些材料，搭在绝缘子上，造成线路跳闸。

　　淄博电网的管辖线路有2400多公里，杆塔数量达到9000多个。怎样才能防鸟而不伤鸟?为此，陈文栋和同事们在职工创新工作室里，开发出了一款太阳能超声波驱鸟器。

　　陈文栋说，通过查资料和向高校老师咨询了解到，在自然条件下，当放这种超声波的时候，鸟类的反应最强烈，所以说最终选择了这种。

　　陈文栋开发驱鸟器的职工创新工作室，在淄博供电系统几乎所有单位和班组一个，它们大的百十平米，小的几平米，都是职工业余时间的创新试验田。这些大大小小的工作室几年间就走出了400多项创新成果，创造经济效益近7000万元。

　　国网淄博供电公司变电检修室党支部书记薛启成说：“他们将工作实际当中发现的小问题，带到创新工作室来，同时他们也利用工余的时间，一起进行问题的梳理、研究和解决。”

　　一间工作室激活了职工的创造力和企业的创新力。为了让更多的创新工作室规范化地运作起来，山东省总工会决定给每个省级劳模创新工作室资助5万元经费，并要求所在单位工会按不低于1:1的比例配套。这一政策也进一步提高了各地工会和企业建设职工创新工作室的积极性。刘涛是山东经典重工的焊接工，在企业的鼎力支持下，前不久，他在创新工作室里开发出的一项新型焊接机还获得了国家发明专利。

　　故事三：创新让“菜鸟”变“骨干”

　　“我们的创新成果全部从工作现场遇到的难题中来，最终又应用到实际工作中去。”今年6月21日，正在220千伏吴磨变电站检修现场的淄博供电公司变电检修室主管高鹏这样介绍。

　　在他的身边，一台发明不久的“变压器冷却系统冲洗装置”正在自动运行，在机械臂按照既定程序做出的水洗和风吹下，散热片每个角落的灰尘都被清理的干干净净。

　　在该公司输电运检室，这里的创新工作室只有6平方米，五六台电脑挤在一块，再加上堆叠的电路板、书籍等，显得更是狭窄。但这个拥有68名成员的创新工作室，在成立的6年时间里，已经斩获了全国电力职工技术成果奖、山东省科技创新奖等一大摞奖项，拿下了35项国家专利。

　　创新工作火热开展的背后，是该公司“五个机制”的强力支撑。经过多年探路，他们在创新工作方面建立了评价机制、选(人才)树(典型)机制、“双师带徒”机制、宣传机制、成果转化机制，以培养创新型和应用型人才为目的，不断加强工作室的制度化、规范化、标准化建设，并及时促进成果转化为现实生产力。

　　正是得益于各个班组浓厚的创新氛围，一批又一批新进企业的“菜鸟”迅速成长为各个岗位的骨干。在这里，“传、帮、带”是创新工作室的一项基本职能。老师傅们在难题解答和成果研发中启迪新人，后者也从创新的旁观者到参与者，直至成长为主导者，使一大批青年职工脱颖而出，也让一个个创新成果源源不断。

　　参加工作两年的高新分中心装表接电班的高黎娜，既是公司最年轻的班长，也是岗位创新的行家里手，每个工作现场带回来的难题，都成为她们这个小团队的攻关内容。高压计量装置做试验时，如果误碰带电设备将带来人身危险，对此，她们就利用业余时间研制成功了“便携式极性测试杆”，不但解决了难题，还获得全国电力行业创新成果特等奖。目前，她们班也已经拥有6项成果、7项专利，获评“全国优秀质量管理小组”。

　　“要走在前头，不大胆创新是不行的。我们全力搭建创新创效的平台，就是引导全员参与，将创新成果快速转换成先进生产力，使创新成为企业发展最大的后劲。”公司党委书记吕学贵的这句话，点出了来自创新的核心竞争力。

　　据介绍，目前，淄博供电公司已有42项成果获得全国第一名，并被评为“国优”成果，有200余项国家专利收入囊中，还有4项成果获得国际大奖。这些成果转化生产力后，创造经济效益6700余万元，一大批职工成长为全国技术能手、国网专业领军人才等业务骨干。

　　后记：在淄博供电22个不同类型的职工创新工作室中，这些故事随处可见。它们不求高深，但求实用。该公司以创新工作室为平台，通过定期进行的交流研讨，对遇到的突出问题进行深入剖析，全面解读，找出问题关键点，提出行之有效的解决办法，并将解决办法在实际生产中加以运用。

　　据不完全统计，目前，山东已经有3400多家企事业单位建设了专门的职工创新工作室，从这里实施的技术攻关有1.3万项，获得专利3700多项，还有22万名职工通过参加创新工作室培训提升了技能等级。