为进一步突出安全管理的具体性和针对性，切实使安全管理可考可评、到人到位、责任落地,针对公交安全生产的特殊性，公交集团搭建了安全管理“5个1”工作平台，成为公交安全工作的新抓手。
日前，青岛公交集团举办2015年度安全生产管理专项培训，其中一项重要内容是集团总经理为各单位主要领导和安全分管领导授课，对安全管理“5个1”工作平台进行讲解。安全管理“5个1” 工作平台由一组目标体系、一个关键少数、一个预防机制、一个基础保障和一票否决职能组成，形成了对安全工作的全过程预控管理。其中，一个目标体系要达到 “三不伤”，即不伤人、不伤己、不被伤；一个关键少数要抓住“三重点”，即关键领导人、关键驾驶人、关键风险点；一个预防机制要坚持“三主抓”，即抓领 导、抓重点、抓反复；一个基础保障上要落实“三要素”，即有制度、有资金、有队伍；一个否决职能要做到“三不违”，即不违章指挥、不违规作业、不违反规 定。安全管理“5个1”工作平台突出了风险控制的关键点，量化了控制的标准，明确了否决职能，体现了预防预控的理念，以清晰的管理框架，为安全管理提供了科学的操作方法，规范了安全管理流程，贯穿于企业安全管理的全过程，将为企业安全生产形势持续稳定好转发挥重要作用。
日前，青岛公交集团举办2015年度安全生产管理专项培训，其中一项重要内容是集团总经理为各单位主要领导和安全分管领导授课，对安全管理“5个1”工作平台进行讲解。安全管理“5个1” 工作平台由一组目标体系、一个关键少数、一个预防机制、一个基础保障和一票否决职能组成，形成了对安全工作的全过程预控管理。其中，一个目标体系要达到 “三不伤”，即不伤人、不伤己、不被伤；一个关键少数要抓住“三重点”，即关键领导人、关键驾驶人、关键风险点；一个预防机制要坚持“三主抓”，即抓领 导、抓重点、抓反复；一个基础保障上要落实“三要素”，即有制度、有资金、有队伍；一个否决职能要做到“三不违”，即不违章指挥、不违规作业、不违反规 定。安全管理“5个1”工作平台突出了风险控制的关键点，量化了控制的标准，明确了否决职能，体现了预防预控的理念，以清晰的管理框架，为安全管理提供了科学的操作方法，规范了安全管理流程，贯穿于企业安全管理的全过程，将为企业安全生产形势持续稳定好转发挥重要作用。
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责任编辑：梁胜楠
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