近年来，日照市市属国有企业规模和发展速度较快，日照市国资委成立后，不断完善市属国有企业法人治理结构，引导建立运转高效的现代企业制度，激发国企内生动力。深化重点领域改革，依法履行好国资委出资人职责，加强企业董事会和监事会建设，重新梳理企业公司章程，完善公司法人治理结构。一是加强董事会监事会规范建设。制定出台了《日照市国有独资公司职工董事、职工监事任职条件和提名考察选举办法》，对职工董事、职工监事候选人分别进行了选举前考察，并监督企业严格按照合法程序进行了民主推选。与组织部门配合，按照干部管理权限，依法选任董事会董事和监事会监事。二是创新内部机制改革，促进国有企业健康发展。日照市国资委指导和引领市属国有企业树立精益管理的思想，通过加强内部改革创新，规范董事会专门委员会建设。在市公交集团实行“市场化选聘职业经理人”试点。制定了《关于规范市属国有企业员工招聘的意见》，采取企业上报用工计划，国资、人社部门核定，企业自主公开招聘、总量报备的办法，堵住“后门”，不断优化企业人才资源结构。三是加强财务监督管理。搞好企业财务制度建设，设立财务总监，实现财务报表统一。降本增效，减员增效，堵塞跑冒滴漏。与企业签订2016年度市属国有企业经营业绩（降本增效）目标责任书，明确年度责任目标，增强市属国有企业盈利能力。（文章来源：日照市国资委）
初审编辑：
责任编辑：曾静
相关新闻
