3月23日，兖矿集团公司董事长、党委书记李希勇到轻合金公司调研，他深入生产车间，实地了解目前公司生产、销售等情况，并对下步工作提出希望和要求。
座谈中，李希勇全面分析了轻合金公司面临的形势任务，就如何解决当前被动局面和下一步工作，李希勇指出，轻合金和电铝公司，要总结历史面对现实，从中吸取教训，把教训变成经验，坚定信心，背水一战，应对现在极其严峻的行业形势。要带着感情，带着责任，带着对历史负责、对职工负责，对企业负责的态度来管理经营好企业。去年11月份以来，轻合金公司发生了很大变化，引进了一条生产线，引进先进的技术和管理，公司内部管理水平得到提升，产品成品率进行考核，市场机制落实到岗位，各项管理发生了积极变化，特别是对市场规律和行业发展的把握，比原来更清晰。
关于下一步发展，李希勇要求，轻合金公司要转换机制强化管理，精益管理，降本提效，必须让管理出效益。要练好内功，增强市场意识，继续抓好市场，提高高端市场产品研发能力。要转变观念，创新商业模式，引进优秀的研发、管理、投资团队，把设备优势变成人才优势、技术优势。要加大市场的开发力度，加强营销团队建设，引进专家级专业职业经理人团队搞销售。要强化科技研发攻关，集中一两个产品优势，形成未来支撑产业发展的体系。要加大政策的争取力度，争取政策性资金支持。要强化内部管理，做好风险评估，降低贸易风险，进一步规范供应商管理，要从严控制，加大清欠力度，尽量减少企业损失。要进一步开拓市场，要坚定信心，提高境界，制定清晰的工作思路和措施，把工作做实、做到位，无论困难多大，坚定不移的完成年度目标任务。
座谈会前，李希勇先后到轻合金公司挤压项目厂房、熔铸项目部、铝屑仓库等生产车间，详细了解目前企业产品研发、市场开拓以及设备运行和存货情况。
集团公司党委副书记石学让，副总经理张鸣林、赵增玉及集团公司总经理助理、董事会秘书、相关部门负责人陪同参加调研。
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责任编辑：刘小芳
