正值全力打好下半年攻坚战的关键时期，贵州能化公司根据兖矿集团“完善三级架构，推进公司治理体系变革”的总体部署，积极推进二级公司机关机构改革，大幅压缩管理层次，精简管理机构，机关部门由9个优化调整为7个，定员精简为57人，比定员压缩12.3%，处级干部减少4职，比定编压缩15.3%，着力建设一个适应二级公司管控新体制、新要求的精干高效、能力卓越、务实求效的机关。贵州能化作为兖矿集团二级公司，被赋予业务决策、运营管理、利润创造和安全管理职能，机关的职能定位发生变化，机构设置、人员配置与之相适应。此次机关机构改革，是继贵州能化2014年12月大部制改革后，从兖矿集团改建国有资本投资公司的大局出发的又一次力度较大的改革,采取双向选择、重新聘任等方式，对机关管理技术人员进行“组阁”，把合适的人放到合适的岗位上。今年年底还将完成三级公司机构改革工作。（文章来源：兖矿集团）
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责任编辑：曾静
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