山钢集团济钢不断创新人才管理机制，效果明显。一是深化职称聘任改革，鼓励项目工程师优先聘任，结合重点、突出创新，聘任高、中级职称1052人。二是组织技师聘任考核，强化职数总量控制，突出对能力、业绩、贡献的全面考核。经考核，调整78人，换聘率22.22%，充分调动一线技能人才工作的积极性和主动性。三是多种途径选拔、培养、激励高层次核心人才，6人被推荐为2015年度齐鲁首席技师候选人。四是奖励省管企业技能大赛获奖选手，引导广大职工争做技术能手、状元标兵。五是挖掘潜力，用活存量，累计组织内部选调、招聘6次，提供岗位20个，办理内部调动34人次，科学补充增量，引进转型发展急需的医疗类、节能减排设计类人才8人。（文章来源：山钢集团）
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责任编辑：曾静
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