兖矿集团适应国有资本投资公司新体制要 求，突出层级化、专业化管理，构建以“四全”为特色的安全风险预控管理模式。
一是责任细化落实到全员。明确集团公司、专业公司、矿处单位三级安全职责定位。集团公司突出安全系统评价、重大灾害治理和重大事故防范；专业公司突出专业技术管理、重大工程设计、安全制度监督执行；矿处单位突出安全规程措施落实、安全双基建设和系统安全高效运行，形成层次清晰、重点突出、覆盖全面的安全责任体系。二是安全评价透视全方位。立足“查大系统、治大隐患、防大事故”，建立专家查隐患、部门抓督查、单位抓整改“三位一体”安全评价机制。三是风险评估贯穿全流程。建立矿处、车间、班组、岗位“四级安全风险评估”机制，重点管控现场动态风险。严格隐患治理责任、措施、资金、期限、应急预案和监控手段“六落实”，一般隐患不过班，重点隐患不过天，所有隐患在线监控、跟踪整改，直至彻底消除。四是安全应急保障实现全覆盖。建成兖州区域矿山救护基地，开发应用矿山救援无线多媒体通讯技术和井下危险区域探测机器人，建成安全 避险“六大系统”。完善重大灾害应急预案，编制各岗位应急处置卡，开展逃生避险、自救互救、先期处置应急演练，提高了科学快速施救能力。
一是责任细化落实到全员。明确集团公司、专业公司、矿处单位三级安全职责定位。集团公司突出安全系统评价、重大灾害治理和重大事故防范；专业公司突出专业技术管理、重大工程设计、安全制度监督执行；矿处单位突出安全规程措施落实、安全双基建设和系统安全高效运行，形成层次清晰、重点突出、覆盖全面的安全责任体系。二是安全评价透视全方位。立足“查大系统、治大隐患、防大事故”，建立专家查隐患、部门抓督查、单位抓整改“三位一体”安全评价机制。三是风险评估贯穿全流程。建立矿处、车间、班组、岗位“四级安全风险评估”机制，重点管控现场动态风险。严格隐患治理责任、措施、资金、期限、应急预案和监控手段“六落实”，一般隐患不过班，重点隐患不过天，所有隐患在线监控、跟踪整改，直至彻底消除。四是安全应急保障实现全覆盖。建成兖州区域矿山救护基地，开发应用矿山救援无线多媒体通讯技术和井下危险区域探测机器人，建成安全 避险“六大系统”。完善重大灾害应急预案，编制各岗位应急处置卡，开展逃生避险、自救互救、先期处置应急演练，提高了科学快速施救能力。
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责任编辑：梁胜楠
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