兖矿集团党委以提升改革发展能力素质为核心开展“四转四提”活动

    兖矿集团党委强化主体责任，创新“两学一做”专题教育载体，开展了“四转四提”活动，为改革发展提供了坚强保障。
    一是转观念提境界。组织中层干部赴上海、深圳和澳大利亚先进企业考察学习，集中两天时间召开改革发展务虚会，举办形势任务巡回宣讲49场次，形成改革创新、度危求进的整体合力。二是转职能提水平。开展“六型机关”创建活动，推动传统工厂制管理向现代公司治理转变。对各类文件、会议、检查进行全面清理规范，优化管理流程，实现精干高效。三是转机制提效能。建立重点工作限时办结、督察督办和经济运行排名通报、末位淘汰制度，形成推进工作的长效机制。完善综合评价、审计监督、纪检监察、内部巡察、民主评价监督机制，实现多种监督形式优势互补、共同发力、全面覆盖。四是转作风提形象。严肃纪律、严明规矩，划出安全、廉政、环保、稳定“四条高压线”，实行“一票否决”。以零容忍的态度，查处违法违纪案件36起，处分19人，移送司法机关17人，树立了干事创业的新风正气。