兖矿集团上半年工作呈现六大亮点

    今年以来，兖矿集团认真贯彻落实省委省政府和股东会的决策部署，实施一系列超常规、突破性的工作举措，企业逆势赶超发展呈现“六大亮点”。一是体制改革、机制转换实现新突破。把改建国有资本投资公司作为兖矿涅槃重生的重大机遇，制定“1+4+N”改革配套文件，颁布实施集团公司管理纲要。完成集团层面改建工作，健全“三会一层”法人治理结构。二是资本运营、产融一体取得新成效。整合资本运营平台，成立金谷裕丰和端信投资公司，利用上海、深圳自贸区的优惠政策，加快推进产融一体、高效发展。今年上半年，是资本运营整体布局、加速推进、成效凸显的一个时期。三是结构调整、转型升级实现新进展。深化“1866”工程，本部骨干矿井增收创效主体作用充分发挥。全国首套百万吨自主知识产权煤液化示范项目实现稳定运行。陕蒙基地加速崛起，成为集团公司重要的经济增长极和产业、人员转移基地。四是降本挖潜、提质增效取得新成果。制定实施八项超常规举措，推动企业管理升级、内涵发展，实现降本增效17.49亿元。深化物资集中采购、资金集中管理，大宗物资厂家直供率达到92.5%。五是从严治党、转变作风展现新气象。启动“两学一做”专题教育，各级干部上党课535场次，组织宣讲团开展巡回宣讲93场次，深入基层单位督促指导274次。创新开展“四转四提”活动，深化拓展“暖心行动”。六是提升品牌、塑造形象迈上新台阶。马凯副总理在全国国企改革座谈会上，对兖矿集团改革创新、减员提效的做法给予高度评价，称赞“兖矿了不起”。新华社内参两次刊登兖矿集团的经验做法。国家安监总局在兖矿集团召开全国煤矿重大灾害防治现场会，展现了集团公司扎实的管理基础和敢闯敢创的精神风貌。