8月1日，菏泽盐业公司召开全市经济运行分析会议，通报上半年审计和市场评估情况，交流1-7月 份工作情况、当前市场存在的问题及下步应对措施，及对市公司和应对盐业体制改革的意见和建议。
会议对下步工作进行了安排部署：一是用足用好专营政策，下大 力气搞好市场监管。树立攻坚克难、迎难而上的决心和胆识，毫不懈怠地加强市场监管；正确解读盐改新政，大胆执法，开展好制贩假盐专项治理行动；创新执法方 式，突出抓好重点区域、重点环节的专项整治；注重执法技巧，做好对工业盐冲击食盐市场的监管；继续完善与工商、食药局、公检法等部门的沟通协调联络机制， 开展借力执法，努力营造良好的盐政执法环境。二是密切关注市场动态，做好产品供应工作。根据市场需求，科学调整食盐供应产品结构，合理布局高、中、低档盐 品种，细分市场按需供应；倒排工期，抓实销售进度，实行5日通报和旬调度制度，层层传导责任压力， 确保工作目标顺利推进；继续加大盐业宣传力度，做好专营政策和产品的宣传，开发和开拓新的宣传领域，把宣传工作做实做精，让“鲁晶”牌食盐深入人心，力争 最大化占领市场份额；创新营销模式，推进业务流程再造，继续规范网点基础建设，宣传画张贴和货架发放情况纳入基层单位年度经营管理目标考核；提前储备大包 盐库存，做好打辣椒酱季节性用盐户的盐品种供应和监督使用工作。三是鼓足干劲，全力以赴，做好后5个 月重点工作。要求分公司树立时效意识、担当意识和落实意识，理清思路，研究对策，力争找准突破口，多深入一线，帮助解决困难和问题；根据市场形势，不定期 召开业务调度会议和一把手经济运行分析会，研究经营策略。四是加大工作督查和问责力度。坚持高标准严要求，特别是在企业转型发展关键时期，盐业干部更要率 先垂范，勇于担当，对于个别工作不力，事业心、责任心不强，不思进取、不干事的干部要进行约谈、问责或调整。
会议对下步工作进行了安排部署：一是用足用好专营政策，下大 力气搞好市场监管。树立攻坚克难、迎难而上的决心和胆识，毫不懈怠地加强市场监管；正确解读盐改新政，大胆执法，开展好制贩假盐专项治理行动；创新执法方 式，突出抓好重点区域、重点环节的专项整治；注重执法技巧，做好对工业盐冲击食盐市场的监管；继续完善与工商、食药局、公检法等部门的沟通协调联络机制， 开展借力执法，努力营造良好的盐政执法环境。二是密切关注市场动态，做好产品供应工作。根据市场需求，科学调整食盐供应产品结构，合理布局高、中、低档盐 品种，细分市场按需供应；倒排工期，抓实销售进度，实行5日通报和旬调度制度，层层传导责任压力， 确保工作目标顺利推进；继续加大盐业宣传力度，做好专营政策和产品的宣传，开发和开拓新的宣传领域，把宣传工作做实做精，让“鲁晶”牌食盐深入人心，力争 最大化占领市场份额；创新营销模式，推进业务流程再造，继续规范网点基础建设，宣传画张贴和货架发放情况纳入基层单位年度经营管理目标考核；提前储备大包 盐库存，做好打辣椒酱季节性用盐户的盐品种供应和监督使用工作。三是鼓足干劲，全力以赴，做好后5个 月重点工作。要求分公司树立时效意识、担当意识和落实意识，理清思路，研究对策，力争找准突破口，多深入一线，帮助解决困难和问题；根据市场形势，不定期 召开业务调度会议和一把手经济运行分析会，研究经营策略。四是加大工作督查和问责力度。坚持高标准严要求，特别是在企业转型发展关键时期，盐业干部更要率 先垂范，勇于担当，对于个别工作不力，事业心、责任心不强，不思进取、不干事的干部要进行约谈、问责或调整。
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责任编辑：梁胜楠
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