兖矿集团贵州能化公司认真贯彻落实兖矿集团下半年工作会精神，对照李希勇董事长提出的“五个不适应”，在强化经营管控上自我加压、对标找差，加速推进提质增效，加快转型升级步伐，坚定不移完成全年目标任务。该公司牢树“只有活着，才有发展”的理念，于近日召开7月份经济活动分析会，从思想认识、采掘接续、工作面条件、增盈创效等各方面全面分析查找存在的问题，突出开源与节流、提质与增效并重，要求各子公司加强生产组织，认真排定8至12月份采掘接续计划，突出抓好小屯矿1607工 作面生产组织工作，强化安全管控，投入优势兵力，倒排工期，加快施工进度。坚持以市场需求为导向，强化煤质管理，根据市场变化和客户需求，发挥青龙、发耳 煤矿洗煤厂的作用，生产适销对路的产品，提升企业经济效益。坚持以煤炭销售为龙头和“不能因为销售影响生产”原则，加大外销力度，保证重点优质客户供煤 量。稳步推进物流贸易工作，制定实施方案，分解细化指标，落实责任到人，扩大煤炭贸易量。严格落实经营管理措施，突出抓好修旧利废、内部市场化、“两金” 占用等工作，加强沟通协调，多层次、多渠道争取国家和地方政府专项资金支持，确保完成年度经营目标任务。
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责任编辑：梁胜楠
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