8月份以来，山东黄金牢固树立“并购是做强做优做大的必要条件”的意识，大力推动区域结构改革，积极参与全球矿业资源配置，稳步加快全球化产业布局，以便最大限度地获取、开发优质资源，逐步从国内领先向全球发展转型。一是加快推进国际并购步伐。着力拓宽并购信息的来源和渠道，重点关注国际黄金巨头的动态及瘦身计划，审慎遴选海外并购项目，抢得并购先机。灵活选择国际项目并购方式，重点采取股权并购或矿业投资基金的方式进行并购，力求以最低成本、最低风险和最低负债实现并购价值最大化。二是加快国际资本市场布局。充分利用现有上市公司平台，探索山东黄金在伦敦、香港、多伦多上市，实现A股市场与国际资本市场互联互通，并采取多种资本运作手段，充分发挥市值管理效益，进一步提高集团融资能力和品牌影响力。不断拓宽国际融资渠道，聚集更多资本为集团并购国际优质资源提供金融支持。三是加快搭建国际并购团队。审慎选择合作伙伴，与实力较强、注重自身品牌建设的优秀投行和服务团队进行合作，为长远发展提供有力保障。加大内部人才培养力度，制定实施待遇高、成长快、发展好的特殊化激励政策，重点培养、聘用知矿业、懂资本、会外语的复合型人才，为国际并购与运营提供充足的人才储备。
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责任编辑：梁胜楠
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