9月1日至2日，山东黄金集团在济南召开财务工作座谈会，总结前一阶段的工作成果，查找存在的问题与不足，部署安排下一步的工作，全面推进供给侧结构性改革和财务转型升级。会议传达学习了集团供给侧结构性改革暨2016年上半年生产经营工作会议精神，通报了2015年 度财务决算审计及近期审计检查中发现的问题；与会财务总监、部分企业财务经理对“去杠杆、降五费”活动开展的主要工作、取得的成效进行了专项汇报，并针对 活动上一阶段发现自身存在的问题与不足，制定下半年工作目标及措施。会议指出，集团财务系统上下围绕集团发展战略和经营目标，在资金集中集约管理、战略退 出、降本增效、重大项目并购、上市公司重大资产重组等方面做了大量工作，为集团经济平稳运行、供给侧结构性改革和战略发展提供了强有力的支撑和保障。针对 下一步工作，会议要求，一是以“降成本”为着力点，抓住当前改革“窗口期”这一机遇，因势而谋、应势而动、顺势而为，推进集团效益的内生性增长；二是以 “去杠杆”为突破口，千方百计改善经营，实现集团经营风险的有效降低；三是以“战略退出”为主战场，加大僵尸企业处理和亏损企业治理力度，打好集团供给侧 结构性改革攻坚战；四是以“十三五”战略为引领，拓宽财务工作视野，加大国际化人才、金融人才的培养和知识储备力度，推进国际化财务和金融财务的转型升 级。
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责任编辑：梁胜楠
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