近日，山东黄金召开经营绩效综合评价反 馈问题整改动员会，针对省国资委经营绩效综合评价组反馈的问题，全面组织开展整改工作。集团公司副总经理侯成桥出席并主持会议。此前为做好该项工作，侯成 桥带领集团总部相关部门专程到省国资委就整改要求、整改内容、格式规范等进行了沟通了解，形成整改工作的初步意见。会议宣读了《关于成立集团公司经营绩效 综合评价反馈报告整改工作领导小组的通知》，安排部署了整改工作，确定了整改时间配档表，并对各项整改工作进行了详细分工，对整改工作方案提出了统一标 准。会议要求，一是要提高认识，此次整改工作省政府、省国资委高度重视，集团各企业、各部门要从实际行动上抓好整改落实工作，保质保量完成工作任务；二是 要“用心、用脑、用力”逐项梳理研究，深入剖析原因，提出针对性强，可操作性高的整改方案；三是针对分工，严格落实，各单位、各部门要无条件配合相关工 作，按照时间节点紧密推进，确保按时完成整改方案；四是紧密结合推进供给侧结构性改革任务，以本次综合评价整改为契机，切实提升集团各项管理水平。
初审编辑：
责任编辑：梁胜楠
相关新闻
