为进一步强化内部管理，深入推进企业降本、增产、提效工作，9月份以来，山东黄金沂南金矿以降本和增效为切入点， 四管齐下，不断提高生产效率，全力冲刺全年指标任务。
一是强创新。该 矿针对生产经营管理中存在的薄弱环节和重难点工作广泛开展技术创新活动，引导职工在技术创新、新材料运用等方面出主意想办法，金场选厂大倾角输送带在球磨 机粗颗粒返回中的应用，提高了旋流器的排矿高度，利用旋流器沉沙将粗颗粒直接给入给料器中心随同原矿一同进入球磨机，降低球磨机的启动电流，减少了勺头对 连接的冲击及备件费用。二是降成本。通过优化人员配置，三线变二线，二线冲一线，压缩地表及非生产性人员，充实生产一线。130多名职工从二线转到生产一线，接管了外委队伍的有轨运输等工作，降低外包费用500万元。通过深入开展“我为降本、增产、提效献一计”合理化建议征集活动，广泛开展宣传教育，提升职工成本意识，实现“变废为宝”。三是节能耗。在全矿引入能源市场管理模式，通过细化生产单位能耗需求指标，推行生产单位能耗定额管理办法，着重优化通风、排水系统，重新规范峰谷分时用电管理，加强避峰就谷有序用电，合理调节各生产流程，不断降低动力消耗。四是提效率。根 据矿山生产实际和保有资源储量情况，对全矿生产布局和劳动组织进行了重新调整，金龙分矿主、副井由原来“一班”作业调整为“两班”作业；金场分矿恢复“三 班”作业，开足马力，力争补足上半年停产造成的欠账。利用市场化导向手段，全面落实黄金超产激励办法，调动全员生产积极性；采取措施回收边角矿体，缓倾斜 矿体推广实施电耙扒矿，严格毛石锁扣挂牌制度，不断提高生产效率。
一是强创新。该 矿针对生产经营管理中存在的薄弱环节和重难点工作广泛开展技术创新活动，引导职工在技术创新、新材料运用等方面出主意想办法，金场选厂大倾角输送带在球磨 机粗颗粒返回中的应用，提高了旋流器的排矿高度，利用旋流器沉沙将粗颗粒直接给入给料器中心随同原矿一同进入球磨机，降低球磨机的启动电流，减少了勺头对 连接的冲击及备件费用。二是降成本。通过优化人员配置，三线变二线，二线冲一线，压缩地表及非生产性人员，充实生产一线。130多名职工从二线转到生产一线，接管了外委队伍的有轨运输等工作，降低外包费用500万元。通过深入开展“我为降本、增产、提效献一计”合理化建议征集活动，广泛开展宣传教育，提升职工成本意识，实现“变废为宝”。三是节能耗。在全矿引入能源市场管理模式，通过细化生产单位能耗需求指标，推行生产单位能耗定额管理办法，着重优化通风、排水系统，重新规范峰谷分时用电管理，加强避峰就谷有序用电，合理调节各生产流程，不断降低动力消耗。四是提效率。根 据矿山生产实际和保有资源储量情况，对全矿生产布局和劳动组织进行了重新调整，金龙分矿主、副井由原来“一班”作业调整为“两班”作业；金场分矿恢复“三 班”作业，开足马力，力争补足上半年停产造成的欠账。利用市场化导向手段，全面落实黄金超产激励办法，调动全员生产积极性；采取措施回收边角矿体，缓倾斜 矿体推广实施电耙扒矿，严格毛石锁扣挂牌制度，不断提高生产效率。
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责任编辑：梁胜楠
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