兖州煤业东滩矿把“三减三提”作为工作 的主抓手，遵循“勤俭办矿、减负提效、市场运作”策略，三点发力，大力开展降本提效活动，念好全面管理“经”，有效地激活了全员创效潜能。一是强化经营增 效。该矿扎实推进内部市场化管理，建立产品生产、物资供应、设备租赁、人力资源等“九大专业市场”，完善全面预算管理、全面对标管理、全员业绩考核等“六 大保障机制”，健全四五六级市场价格体系，完善内部市场计量、预算、结算和考核体系，形成了“16675”的市场运作架构。二是实施瘦身增效。该矿优化定员，清退非在册用工、解除劳动合同、办理辞职、正式退休总计减员32人，预计年节约费用215万 元。三是科技创新增效。该矿实施五小技术创新活动，促进成果转化。扎实开展机电设备“零故障”竞赛活动，以副井提升机直流电动机励磁工艺创新为主的十几项 科技成果，解决了长期制约设备安全运行的瓶颈。同时，复杂条件下的煤炭生产、快速掘进、矿井信息化建设、“一通三防”等方面的技术研究与应用，有效解决了 制约矿井安全生产的技术难题，提高了劳动效率和安全可靠性。
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责任编辑：梁胜楠
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