下半年，面对当前煤炭市场需求不振，经 济运行形势更加严峻的危机与挑战，兖州煤业南屯矿凝心聚力、真抓实干、共克时艰，积极打好安全生产、降本增效、经营管理“组合拳”，从保安增效上狠下功夫，助推矿井度危脱困逆势突围。安全护航保发展。该矿深入开展“防松懈、严落实、保安全、促改革，实现安全生产”安全主题教育活动，通过班前班后会、广播 电视、宣传栏、宣讲团进区队入班组等多种形式，在全员中开展安全形势任务教育，增强安全意识，营造安全生产强势氛围。内力驱动降成本。该矿全面落实降本增 效、控费保效、提质创效等措施，完善经营考核政策，将下半年各项指标逐项分解落实到分管矿领导、部门和基层单位，与绩效和收入紧密挂钩。严格成本费用控 制，严格实施可控费用承包管理、材料消耗分类定额控制，利用PMS精准管理系统，将各单位材料定额 分为常用材料定额、专项材料定额和井下材料超市领取定额三方面定额管理，从源头上有效控制材料投入。管理创新提效能。该矿以技术创新为引领，从深挖内潜和 集约高效两方面入手，围绕“创新、创效、节支”三大板块，逐级分解“双创”指标，设立了“技术创新、管理创效、营销创效、对外创效”等14类55项创新创效项目，不断提升矿井生产能力，增强发展后劲。
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责任编辑：梁胜楠
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