兖矿社区管理中心四个强化推进厂务公开民主管理

    兖矿社区管理中心始终把推行厂务公开民主管理工作作为推进基层民主政治建设、加强社区管理和班子建设、履行工会维权职能重要手段来抓，特别是通过“四个强化”的落实，谱写厂务公开民主管理工作新格局。一是强化组织领导。为切实加强对厂务公开民主管理工作的组织领导，他们调整成立社区厂务公开民主管理工作领 导小组，下设民主管理办公室，具体负责厂务公开民主管理的日常工作。二是强化示范引导。按照“整体规划、分级实施、以点带面、全面推进”的工作思路，他们 开展厂务公开民主管理创建示范单位活动，真正做到多层面、多角度、多领域选树典型，拓宽示范单位辐射领域。三是强化制度建设。围绕“组织健全、制度完善、 内容丰富、程序规范、形式多样、运行良好、成效显著”的目标要求，他们进一步强化厂务公开民主管理工作制度建设力度，坚持职工（代表）大会制度，有效保障 职工“参与权、知情权、决策权、监督权”的落实；实行厂务公开制度，有效建立党委统一领导、党政工共同负责、工会纪检监督、有关部门齐抓共管、职工群众全 员参与的工作机制和运行机制；加强职代会民主评议领导干部制度建设落实。四是强化督促落实。建立厂务公开工作联席会议制度，定期召开会议，研究部署，加强 督促检查落实。工会积极做好厂务公开民主管理日常工作，把厂务公开民主管理工作列入工会重点工作，与工会其它工作同部署、同检查、同考核、同评比。通过深 化厂务公开工作内容，增强职工的民主监督意识，提高职工代表参与职能，促进干部队伍建设，职工的民主监督权利得到落实，确保了公开的真实性和实效性。