兖矿保安公司紧紧围绕四季度中心任务,以“两学一做”学习教育为契机,做足“务实”文章,转变员工思想观念,强化干部作风建设,积极营造规范有序、执行有力、稳定和谐的良好氛围。面对岗位分散、人员流动性大等不利因素,保安公司将“精益化”管理引入思想政治工作体系,利用QQ群、微信公众号等建立交流沟通平台,畅通职工诉求渠道,加强员工思想动态调研与排查,准确把握员工对当前形势的理解和认知。针对驻外安保业务远离集团本部,给职工生活和家庭带来诸多不 便等实际问题,他们全面拓展“暖心行动”范围,系统推进“聚心、连心、暖心、稳心”行动。建立和细化完善动态摸排建档、联络帮扶、定期交流沟通等机制,由固定服务模式到个性化特色服务;由关注驻外安保到服务所有一线职工的协管安全工作;由单一家庭事务拓展到心理健康、困难救助;由女职工到关爱留守儿童、空 巢老人的全面服务,打造成为对外开发家庭信任的工作品牌,成为对外开发家庭的暖心联系站。为决战四季度实现全年目标,保安公司进一步强化各级干部执行力, 转变工作作风,要求党员干部结合“两学一做”学习教育,每月持续认真查摆自身存在的问题,采取预防、控制、处置的防控措施,建立科学化、信息化、动态化管 理。不定期对各级管理人员履职情况进行抽查,不断查找各级管理人员思想作风、岗位职责、制度落实等过程中存在的问题,从源头上整治严重损害群众利益、有损 党员形象的不正之风和行为产生,警示更多的管理人员转变观念,严格按照岗位职责认真履职,进一步树立各级管理人员良好形象。

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责任编辑:梁胜楠
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