四季度以 来，山东黄金蓬莱矿业公司认真贯彻落实省国资委推进供给侧结构性改革工作部署，深入开展“去杠杆，降五费”活动，提质量、降成本、增效益。
一是积极拓展融 资渠道。该公司充分利用集团财务公司金融业务平台，经过与供应商多次沟通协商，10月份在集团财务公司的协助下成功办理电子银行承兑汇票94.62万元， 年度累计办理集团财务公司电子银行承兑汇票274.46万元。该项业务的成功办理不仅拓宽了公司的融资渠道，而且有助于降低银行承兑纸质汇票识别、传递、 托收风险，提高了票据周转效率。二是用货币资金偿还债务。通过统筹调度，合理安排，10月份偿还集团公司借款1000万元，年度内未有新增借款。三是加快 应收款和存货周转。针对其他应收款项进行全面梳理，逐一分析，制订清收计划，落实清收责任，锁定清收目标。四是加强物资储备定额管理。优化物资管理流程， 减少月份采购资金额度，降低资金占用；严把物资入库关，建立质量反馈机制；及时分析库存动态，调整管理措施。
一是积极拓展融 资渠道。该公司充分利用集团财务公司金融业务平台，经过与供应商多次沟通协商，10月份在集团财务公司的协助下成功办理电子银行承兑汇票94.62万元， 年度累计办理集团财务公司电子银行承兑汇票274.46万元。该项业务的成功办理不仅拓宽了公司的融资渠道，而且有助于降低银行承兑纸质汇票识别、传递、 托收风险，提高了票据周转效率。二是用货币资金偿还债务。通过统筹调度，合理安排，10月份偿还集团公司借款1000万元，年度内未有新增借款。三是加快 应收款和存货周转。针对其他应收款项进行全面梳理，逐一分析，制订清收计划，落实清收责任，锁定清收目标。四是加强物资储备定额管理。优化物资管理流程， 减少月份采购资金额度，降低资金占用；严把物资入库关，建立质量反馈机制；及时分析库存动态，调整管理措施。
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责任编辑：梁胜楠
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