四季度以来，山东黄金归来庄矿业公司结合企业实际，坚定攻坚克难的信心,提升主动作为的勇气和敢于担当的精神，全公司干部职工上下齐动员，打响“三大”攻坚战，全力以赴向全年任务目标冲刺。
一是“安全生产攻坚战”。对待安全管理始终保持如履薄冰的心态。该公司通过班前班后会、手指口述等形式开展安全教育培训活动，突出标准和规范操作的安全宣传教育，提高职工安全防范意识。同时，抓好超前预控，突出重点区域、重点部位、重点环节、重点时段的安全排查；充分发挥带班领导、安全员、技术员的作用，严格落实主体责任，做好结互保联保工作，推动安全管理重心下移、关口前移，确保安全生产。二是“稳产高效攻坚战”。精心编排，科学严谨制定生产作业计划，紧张有序地抓好生产组织，确保生产矿量保持稳定。在工作面开拓期间，相关技术部室管理人员主动协调、主动过问、主动指导，确保开拓进度。四季度采场工作面实施竞赛活动，在确保安全的前提下，加快采矿进度。同时及时抓好设备检修维护工作，减少设备影响，确保稳产高效。三是“减亏创 效攻坚战”。由于上半年停产，自复工以来，对各项管理指标进行全面量化，全力冲刺年度目标。同时坚定信心，正视困难，紧紧抓住全年目标任务，客观分析当前 面临的形势和存在的问题，根据当前各项重点工作为目标，进一步量化、分解目标，突出抓好“成本管控”，“降本增效”等重点工作；进一步拓展降本空间，牢固 树立“过紧日子”的思想，致力挖潜，全力开展修旧利废创效活动，努力打造新的经济增长点。
一是“安全生产攻坚战”。对待安全管理始终保持如履薄冰的心态。该公司通过班前班后会、手指口述等形式开展安全教育培训活动，突出标准和规范操作的安全宣传教育，提高职工安全防范意识。同时，抓好超前预控，突出重点区域、重点部位、重点环节、重点时段的安全排查；充分发挥带班领导、安全员、技术员的作用，严格落实主体责任，做好结互保联保工作，推动安全管理重心下移、关口前移，确保安全生产。二是“稳产高效攻坚战”。精心编排，科学严谨制定生产作业计划，紧张有序地抓好生产组织，确保生产矿量保持稳定。在工作面开拓期间，相关技术部室管理人员主动协调、主动过问、主动指导，确保开拓进度。四季度采场工作面实施竞赛活动，在确保安全的前提下，加快采矿进度。同时及时抓好设备检修维护工作，减少设备影响，确保稳产高效。三是“减亏创 效攻坚战”。由于上半年停产，自复工以来，对各项管理指标进行全面量化，全力冲刺年度目标。同时坚定信心，正视困难，紧紧抓住全年目标任务，客观分析当前 面临的形势和存在的问题，根据当前各项重点工作为目标，进一步量化、分解目标，突出抓好“成本管控”，“降本增效”等重点工作；进一步拓展降本空间，牢固 树立“过紧日子”的思想，致力挖潜，全力开展修旧利废创效活动，努力打造新的经济增长点。
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责任编辑：梁胜楠
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