为全面规范和加强企业资产管理，及时掌握资产变动情况， 从11月14日起，山东黄金三山岛金矿利用一周的时间全面开展2016年资产清查盘点工作。为加强清查工作的领导力度，及时协调、研究解决工作中遇到的问题，保证资产清查工作高质量完成任务，该矿成立了资产清查工作领导小组，明确了职责分工。通过提高中层以上管理人员对此次清查活动的重视程度，形成压力，层层下达，确保每一环节参与者认识到位，认真负责，确保活动取得实效。该矿围绕“全面摸清家底、建立监管系统、完善管理制度”的目标开展工作。一方面通过三方联动，查漏补缺。由矿财务部按单位和资产类别提供资产盘点明细表，各分矿、车间、部室对照明细表进行自查，物资装备公司分部对自查情况进行复查，核对一致后再对实物进行盘点。另一方面严格按照《资产清查表》、《资产拟报废表》的格式要求对清查情况做好登记，并对需要报废和转让的固定资产及存货进行单独清查。该矿强化了资产清查工作的责任意识和时间节点。要求各分矿、车间和部室要高度重视资产清查工作，指定专人，明确责任，确保在规定的时间内完成资产清查任务。在自查清查过程中注重效果和效率，自查不走过场，有实效，清查无误，不返工，保证资产清查结果真实可靠，促进资产质量进一步提升。
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责任编辑：梁胜楠
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