进入年末冲刺阶段，山东黄金焦家金矿坚持以“质量、效益”为中心，以全面实现全年任务目标为主线，牢牢把握降本增效“脉搏”，进一步调动广大干部职工提速提效工作的积极性，“四轮驱动”全面掀起大干四季度、冲刺全年目标的热潮。
一是紧抓时间节点，提振精神状态务求落实。进 入冲刺全年目标的决战关键期，该矿抓落实、求突破，深入贯彻落实“决战四季度，坚决完成全年任务指标”倡议书精神，通过开展“决战四季度，全力完指标”劳 动竞赛、内部市场化诊断等活动，不断优化管理体系，深化降本增效，强化指标落实，提振精神促进工作大转变，效能大提升，工作快落实。二是加大生产调控力度，对照目标差距主攻重点。该矿要求各单位对照目标任务认真回头看，查不足，同时通过矿岩辨认技能大赛、出矿品位工资否决、出矿质量动态监管等措施，保持出矿能力稳中有升，实现出矿品位较计划品位提高。三是创新安全管理手段，安全水平不断提升。该 矿深入开展流动“红蓝旗”安全评比活动，并扩大了红蓝旗评比范围，首次将该矿外委施工队纳入评比，激发了全员安全生产活力 。开展顶帮管理专项治理、无轨设备专项治理、以防火为重点的冬季“四防”等活动，同时加大日常检查在绩效考核中的比重和违章曝光力度，让违章者交得起钱、 丢不起人，加强攻心管理，确保安全水平不断提升。四是狠抓工程施工质量，重点工程有序推进。对照年度项目建设指标，该矿认真梳理项目节点，重点工程重点监控，对滞后的工程全力赶工。快速推进焦家排水系统及焦家至寺庄运输大巷、“四库整合扩容”工程等关键性工程施工，力争全年计划指标的顺利完成。
一是紧抓时间节点，提振精神状态务求落实。进 入冲刺全年目标的决战关键期，该矿抓落实、求突破，深入贯彻落实“决战四季度，坚决完成全年任务指标”倡议书精神，通过开展“决战四季度，全力完指标”劳 动竞赛、内部市场化诊断等活动，不断优化管理体系，深化降本增效，强化指标落实，提振精神促进工作大转变，效能大提升，工作快落实。二是加大生产调控力度，对照目标差距主攻重点。该矿要求各单位对照目标任务认真回头看，查不足，同时通过矿岩辨认技能大赛、出矿品位工资否决、出矿质量动态监管等措施，保持出矿能力稳中有升，实现出矿品位较计划品位提高。三是创新安全管理手段，安全水平不断提升。该 矿深入开展流动“红蓝旗”安全评比活动，并扩大了红蓝旗评比范围，首次将该矿外委施工队纳入评比，激发了全员安全生产活力 。开展顶帮管理专项治理、无轨设备专项治理、以防火为重点的冬季“四防”等活动，同时加大日常检查在绩效考核中的比重和违章曝光力度，让违章者交得起钱、 丢不起人，加强攻心管理，确保安全水平不断提升。四是狠抓工程施工质量，重点工程有序推进。对照年度项目建设指标，该矿认真梳理项目节点，重点工程重点监控，对滞后的工程全力赶工。快速推进焦家排水系统及焦家至寺庄运输大巷、“四库整合扩容”工程等关键性工程施工，力争全年计划指标的顺利完成。
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责任编辑：梁胜楠
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