进入2017年，山东黄金焦家金矿面对黄金产量和利润双重压力，以稳定出矿品位、提高采选能力为核心，在总结经验、查找瓶颈的基础上，砥砺再扬帆，誓夺元月生产“开门红”，为稳定生产的可持续发展奠定基础。
一是向质量要效益。牢固树立黄金产量意识，通过采取一系列的措施提高出矿质量，提升出矿品位。进一步加强损失率和贫化率的控制，加强控制爆破管理，提升工程质量。落实重点采场计划的完成，根据各矿区的特点进行残采矿石的回收。二是向系统要效益。采掘车间要主要解决运输溜矿系统和通风系统，改善环境，提高效率，降低成本；寺庄分矿主要是确保各条提升井满负荷运行，加快深部开拓工程进度，短期内增加成本消耗来换取长期的持续稳定的发展；望儿山分矿主要是稳定产能，降低运营成本，减缓产能下降速度。三是向产能要效益。以突出实用性和高效性为原则，在创新采矿方法上寻求新的突破，探索高效利用台车的采矿方法，对超大采场进行拆分以加强回采作业循环，超常规的突破新增采场的速度，有选择性的进行低品位采场的回采。
一是向质量要效益。牢固树立黄金产量意识，通过采取一系列的措施提高出矿质量，提升出矿品位。进一步加强损失率和贫化率的控制，加强控制爆破管理，提升工程质量。落实重点采场计划的完成，根据各矿区的特点进行残采矿石的回收。二是向系统要效益。采掘车间要主要解决运输溜矿系统和通风系统，改善环境，提高效率，降低成本；寺庄分矿主要是确保各条提升井满负荷运行，加快深部开拓工程进度，短期内增加成本消耗来换取长期的持续稳定的发展；望儿山分矿主要是稳定产能，降低运营成本，减缓产能下降速度。三是向产能要效益。以突出实用性和高效性为原则，在创新采矿方法上寻求新的突破，探索高效利用台车的采矿方法，对超大采场进行拆分以加强回采作业循环，超常规的突破新增采场的速度，有选择性的进行低品位采场的回采。
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责任编辑：梁胜楠
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