进入2017年，山东黄金玲珑金矿围绕“提质增量”，进一步明确工作目标，层层落实责任，狠抓生产重点，强化动态管理，力保1、2月份生产开门红。
一是强化生产动态管理。充分发挥生产调度、工程技术人员的服务、督导作用，三班跟班勤跑现场，积极帮助基层解决生产中遇到的各种问题，进一步提高采、掘强度，力争春节前实现大幅度超产。二是严抓重点工程管理。对生产计划确定的重点、会战工程进行重点跟踪管理，确保强度达到要求，带动采掘指标超产；紧盯九曲、西山溜井和斜井、斜坡道等系统工程管理，保证按时施工到位。三是严抓工程技术管理。强化采掘工程设计管理，做到设计合理、工程优化，从源头杜绝工程浪费，减少毛石提升量；严抓采场素描监督，保证采矿验收数据准确，提高上采质量；强化选矿技术管理，优化工艺流程，提高选矿回收率，降低尾矿品位，增加黄金产量。四是加强矿石质量管理。强化小规格沿脉施工及采场采幅控制，严格出矿、残出、副产管理，根据各地点品位情况及时进行调整，从源头提高矿石质量，稳定原矿品位，促进黄金生产。
一是强化生产动态管理。充分发挥生产调度、工程技术人员的服务、督导作用，三班跟班勤跑现场，积极帮助基层解决生产中遇到的各种问题，进一步提高采、掘强度，力争春节前实现大幅度超产。二是严抓重点工程管理。对生产计划确定的重点、会战工程进行重点跟踪管理，确保强度达到要求，带动采掘指标超产；紧盯九曲、西山溜井和斜井、斜坡道等系统工程管理，保证按时施工到位。三是严抓工程技术管理。强化采掘工程设计管理，做到设计合理、工程优化，从源头杜绝工程浪费，减少毛石提升量；严抓采场素描监督，保证采矿验收数据准确，提高上采质量；强化选矿技术管理，优化工艺流程，提高选矿回收率，降低尾矿品位，增加黄金产量。四是加强矿石质量管理。强化小规格沿脉施工及采场采幅控制，严格出矿、残出、副产管理，根据各地点品位情况及时进行调整，从源头提高矿石质量，稳定原矿品位，促进黄金生产。
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责任编辑：梁胜楠
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