8月12日，山钢集团风险合规部、经营财务部印发《关于开展财务核算合规自查自纠工作的通知》，针对会计核算、财务信息质量两大类17项排查重点，指导各权属单位开展自查自纠，同时协助权属单位形成问题解决方案。

　　以山钢集团党委推进服务型总部建设为契机，该部将风险防控深化提升年的各项要求具体量化为管控指标，快速落实集团决策部署，主动加强与平行部室之间的沟通交流和协同，不断强化对权属单位的服务意识，了解收集各单位所需所想，提供“一对一”的“零距离”个性化服务。

　　“总部对权属单位的支撑服务不能隔靴搔痒，不‘踩急刹车’，要主动换位思考，设身处地为基层单位想办法。”山钢集团风险合规部高级业务经理赵东岳告表示，围绕山钢集团确定的年度重点工作和“四大战役”任务目标，风险合规部对于需要牵头及协办的20余项工作进行细化分解，梳理形成重点工作任务清单，鼓励部室人员主动认领，挂图作战。建立工作台账，明确具体承办人和任务目标、工作进度及推进过程中的问题及成效，承办人实行AB角制度，重点工作限时办结、及时复命，形成一站式闭环管理。

　　为进一步发挥部门专业优势，更好地为权属单位提供法律政策解读和服务，山钢集团风险合规部联合山钢集团法律顾问中心全力打造“联合服务专项组”品牌，以严谨、高效、专业、务实为宗旨，聚焦山钢集团“四大战役”中安排的重点工作，对处“僵”治困、人事效率提升等事项提供专业服务，科学研判风险，制定专项实施方案，为权属单位防范化解风险及时提供专业支撑。“接到集团安排的特办事项，快速行动、连夜研究相关政策，不到24小时就把风险防控方案制定出来了。”山钢集团风险合规部高级业务经理杜鲲表示，“成立联合服务专项组后，我们的职责分工更细更明确、工作思路更加清晰，思想观念也有了很大转变，从原来的‘要我做’变成了‘我要做’，真正实现了‘适合的人干适合的事儿’，现在大家都干劲儿十足，精神面貌焕然一新。”

　　山钢集团风险合规部制定了《个人动态检视表》，列举出可能出现的负面状态，并督促部室人员经常反思自己、查找不足，不断提升服务意识和工作质量。

　　下一步，山钢集团风险合规部将在贯彻落实好山钢集团重点工作的同时为权属单位服好务，不断提高服务质效，坚持依法合规办企业，严把风险防控关，发挥好“守门员”作用，助力企业提质增效、高质量发展。（通讯员：崔爽 徐晨）