海报新闻记者 张建 高崇敏 济南报道

　　编者按：

　　在因地制宜发展新质生产力的时代背景下，山东省属企业以科技创新驱动为着力点，积极构建新兴赛道生态圈。大众网・海报新闻《国企向新力》系列访谈将聚焦省属企业创新实践，通过"一企一策"视角解析转型样本，提炼可复制经验，展现创新成果转化路径，记录山东省属企业将技术优势转化为发展动能的全景图，为企业高质量发展提供“山东样本”。

　　一家成立80余年的企业凭什么能够永葆青春、持续发展？日前，在《国企向新力》视频访谈中，山东健康集团旗下山东新华医疗器械股份有限公司总经理巩报贤向记者解密了新华医疗的“长青密码”：以红色文化为根、以创新为魂，借新质生产力开辟高端化、智能化、国际化发展新路径。

　　记者了解到，新华医疗于1943年诞生在烽火硝烟中的胶东抗日革命根据地，是我党我军创建的第一家医疗器械生产企业。靠一副银匠担子起家，打造抗日战争所需的剪、钳、镊，历经80余年的风雨历程，如今仅手术器械产品种类就达14000多种，感染控制产品种类和规模世界第一，放射诊疗设备、制药装备的技术水平比肩世界一流，已经成为业务辐射全球医疗器械与制药装备双龙头企业。从生产中国第一把手术用的剪、钳、镊，到研发出国内首台直线加速器，从全球领先的纳米陶瓷器械到智慧医院整体解决方案，新华医疗创造了一个又一个的“中国第一”乃至“世界首创”。

　　这些成就是如何取得的，巩报贤总结是公司刻到骨子里的以“军规精神”与“担当精神”为代表的企业文化。以“为健康创新界”为公司的核心使命，不仅是口号，更是新华医疗人的行动准则。

　　巩报贤表示，面对庞大的医疗装备行业市场，新华医疗锚定“医疗器械+制药装备”双赛道，构建长短期战略矩阵。在公司的长期规划中，医疗器械板块聚焦高端康复、智慧医院等新赛道，制药装备领域向生物制药、医美等高端领域延伸；公司短期规划则以AI赋能传统产品，通过产线融合与平台化销售加速市场渗透。

　　公司打造了智慧化消毒供应、放射诊疗、手术室等医院整体解决方案，构建医疗、服务、管理三位一体平台。在智能医疗设备领域，通过AI技术突破微生物识别、动物行为检测等实验室自动化关键技术；制药装备实现药剂缺陷自动检测，内窥镜应用AI算法优化图像参数，提升产品核心竞争力。

　　为了应对行业同质化竞争，巩报贤告诉记者，新华医疗坚持市场导向，加大研发投入，实施倍增计划，加快产品创新与升级，提升核心竞争力。并制定了4项差异化竞争策略，即实施双高战略，瞄准高端医院需求，推出高技术产品，建立示范点，突破高端市场；提供智慧化整体解决方案，与竞争对手展开差异化竞争；利用强大销售和售后服务网络，提供全天候支持，增强客户满意度；树立红色国企品牌形象，参与行业标准制定，提升品牌影响力。

　　另外，作为国务院“科改示范企业”，新华医疗构建了“一核多极”人才生态，即通过国家级技术中心、博士后工作站等平台汇聚顶尖人才，并在西安、深圳设立研发机构以突破地域限制，与多家高校建立“产学研医”联合实验室。在人才激励方面，新华医疗进行研发人员薪酬改革，引入IPM增量绩效管理理念，以市场增量为导向，激励人才创新。

　　巩报贤告诉记者，未来新华医疗将以新质生产力为引擎，向着“世界级医疗装备巨头”目标进发。这家红色国企要用持续创新定义中国智造，持续书写“健康中国”的产业答卷。