近日，临邑农商银行第一时间召开党委扩大会议、专题学习会议，将会议精神迅速传达到全员，对照要求，剖析短板，明确思路，改进措施，切实将会议精神转化为引领全行干部员工干事创业的精神支撑，转化为推进转型发展的强大动力。

　　该行对照“三大变化”全面总结经验，提振发展信心。该行积极推动德州审计中心与县政府签订战略合作协议，强化外部环境支持；积极与各领域、行业开展党建共建特色活动，促进党建工作与业务融合发展。今年以来，先后与82家单位签订合作协议。并成立了22个移动办公金融服务队，累计在621个村庄开展整村授信、驻村办公，新增授信7.61亿元，村庄授信覆盖面达到72.37%；选派12名支行行长和59名业务骨干挂职副镇长和村主任助理，深度融入村镇经济发展；覆盖式走访辖内114家复工复产规模以上企业，发放公司类贷款5.26亿元。同时以零售拓展为中心，扎实开展“四张清单”对接、整村授信、整企授信工作，推动信贷增户扩面。2019年以来，各项贷款增长14.99亿元。以效益提升为导向，抓实智慧厅堂建设、行业拓展、线上揽存等工作，推动存款量增质优。2019年以来，存款增长22.42亿元，其中，低成本存款增长5.79亿元，低成本存款新增占比25.83%。

　　同时，该行狠抓作风，营造“严”的氛围。加大党委、纪委督查督办力度，围绕业绩指标、安全生产、文明服务、信访处置等重点工作开展监督检查。今年以来，督办、约见谈话126人次。

　　此外，该行夯实营销力量，持续深耕市场。开展客户经理业绩提升活动，明确十项考核指标，实行金银牌奖励，激发工作积极性；开设内训师小班课堂，定期对智慧营销系统、营销技巧、风险防控等内容进行细化培训，不断提升能力素质，目前驻点56次，培训员工238人。并瞄准行业客户，做好服务对接。巩固6月份教育类客户走访成效，导入“慧德支付”线上缴费系统商户29户、各类缴费信息1.3万条，吸收低成本存款2950.76万元；扎实开展医疗、餐饮类客户走访活动；跟进小区党支部建设事项，推介30名金融顾问，做好金融知识宣传及全产品对接营销。还充分发挥资产经营中心作用，开展阶段性清收活动，坚持每日通报成绩、每周例会分析、每月排名督导；坚持每周开展全员清收，成立党员、退役军人攻坚小组，加大现金清收力度；对公司类不良贷款逐户梳理进行尽职调查，进一步完善处置方案，制定有效处置措施。

　　（通讯员 孙传超）