网点转型发展推进以来，武城农商银行以特色网点为着力点，以建设职工之家为依据，全面构建小网点大家庭工作格局。

　　按照“三亮六有十上墙”的标准，该行对员工活动室装修改造，成为该行学习、组织活动多功能的“职工之家”，逐步建立职工文化；同时开展“业务积分量化年”专题活动，按月对员工业务开展、任务指标等进行量化打分并公示。

　　在员工教育方面，该行组织全体职工赴乐陵红色教育基地接受红色教育一次，到县廉政教育基地参观两次，组织演讲比赛一次，征文比赛一次。

　　该行按职责将职工分为四类，对信贷类职工，每周四次利用中午或晚上时间组织集中营销；对内勤类职工，组织开展电话陌拜邀约、电话回访；对机关类职工，组建条线内训师队伍；对退休类职工，充分利用其社会关系，组织存款专项营销。(通讯员 崔步青)