今年前三季度，面对煤炭价格持续下滑、库存居高不下的严峻形势，兖州煤业公司不等不靠，统筹分析制定应对措施，主动作为，经过公司上下共同努力，较好的完成了各项工作，三季度呈现出6大亮点。
一是面对煤炭市场的急转直下，担当承责、超常应对，在逆境突围中擦亮了上市公司品牌。二是面对利润空间的极度收窄，倒逼管理、苦练内功，在“挖、控、促、保”中守住了成本“生存线”。三是面对市场竞争的日趋加剧，积极整合资源、优化布局,在 协同营销中实现了拓展突围。四是面对产业结构的深度调整，坚持产融并举、双轮驱动，在优化转型中取得了实质进展。五是面对生产经营的瓶颈制约，集聚民智、 群策群力，在创新创效中激活了发展引擎。六是面对逆势发展的困难挑战，同舟共济、患难与共，在担当作为中凝聚了向心合力。
一是面对煤炭市场的急转直下，担当承责、超常应对，在逆境突围中擦亮了上市公司品牌。二是面对利润空间的极度收窄，倒逼管理、苦练内功，在“挖、控、促、保”中守住了成本“生存线”。三是面对市场竞争的日趋加剧，积极整合资源、优化布局,在 协同营销中实现了拓展突围。四是面对产业结构的深度调整，坚持产融并举、双轮驱动，在优化转型中取得了实质进展。五是面对生产经营的瓶颈制约，集聚民智、 群策群力，在创新创效中激活了发展引擎。六是面对逆势发展的困难挑战，同舟共济、患难与共，在担当作为中凝聚了向心合力。
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责任编辑：梁胜楠
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