大众网记者 赵帅 通讯员 解娟 迟志学 石伟南 报道

　　今年以来，山东省水利综合事业服务中心第一党支部坚持党建业务深度融合，按照省水利厅党组部署，切实强化主体责任，认真贯彻绩效管理理念，准确把握工作要求，精心开展目标编制，引领部门预算绩效管理业务工作高质量发展。

　　据省水利综合事业服务中心副主任、一支部委员刘汉刚介绍，今年上半年该中心承担的省水利厅部门预算绩效管理工作取得了显著成效。一是中央水利转移支付资金绩效管理按计划有序推进。中央预算内投资绩效管理完成了2023年度中央财政水利救灾资金、国家重大水利工程建设基金绩效自评，达到优秀标准，并报水利部、财政部进行复核。实现水利发展资金绩效全覆盖、全过程管理。层层分解年度目标，协调各级单位完成2023年度“中小河流治理”“地下水超采综合治理”等5个方向指标分解汇总，报水利部备案。加强绩效过程监控。对泰安市开展现场监控，以点带面摸清典型市项目执行情况。汇总各市数据形成监控报告，集中对9市13县区、65个项目开展现场抽查核实。加强绩效纠偏管理。通过监控及时发现偏离指标、工期滞后、完工未验收等情况，集中反馈地市推动纠偏，确保按时完成。压茬启动2023年度中央水利发展资金绩效自评，6月底完成水利发展资金年度自评初稿。

　　二是部门整体绩效管理工作达到预期目标。组织开展2023年度省水利厅部门整体绩效自评，得分96.32分，自评等级为“优”。同时编制完成2024年度厅部门整体绩效目标。

　　三是省本级项目支出绩效管理工作开展自评。组织指导厅处室单位编制2024年度目标，按规定完成预算公开绩效管理工作，对一、二级预算项目进行全覆盖核对；首次通过预算一体化系统开展支出绩效自评，涉及投资669283.63万元，达到391个项目全覆盖，自评优良率98.2%。

　　四是省对下转移支付项目绩效管理工作逐级开展。2023年度项目开展绩效自评，涉资金65440.06万元，用于9类支出方向，覆盖全省16地市，项目形象进度100%，自评得分92.99，自评等级“良”。逐级指导省市县开展自评，组成工作组至各市进行抽样复核汇总。分解下达2024年省对下转移支付预算目标，完成年度预算公开。

　　五是重点评价与事前评估同步进行。组织开展2023年部门重点绩效评价，其中河湖管理保护、水资源监测能力建设工程2个支出方向涉预算金额9994.5万元，评价等级均为“优”。组织财政重点评价工作，协助省财政厅，选择淮河流域重点平原洼地沿运片邳苍郯新片区治理工程进行重点评价。组织开展小清河生态廊道一期建设项目（省级投资部分）事前评估。估算投资13.06亿元，重点完成了干流柴庄闸等5座节制闸段生态河道治理、流域信息化网络体系建设，新建多处重点河段护岸工程，打造“三堤三路”生态建设样板。当前已编制方案，组织专家开展事前评估，并出具相关报告。

　　下半年，一支部将继续提升党建品牌升级，指导各项业务工作稳步推进，确保年底完成各项重点任务，为水利高质量发展保驾护航。