一名普通技工，如何走上副总经理岗位的？一名矿工从百米井下，缘何能走上人民大会堂的领奖台？[详细]
一季度以来，山东能源集团新疆矿业将安全生产置于首要位置，从制度建设、文化引导、技术防控三个层面着手，确保各项工作平稳开局。[详细]
在地面以下300多米的煤炭开采工作面，采煤机轰鸣着向前推进，一刀落下，3000吨煤炭应声而落。这条3177米长的工作面，每日产出煤炭超过2万吨，成为山东能源新疆能化伊新煤业突破900万吨年度产量的坚实支撑。2025年，山东能源兖矿新疆能化伊新煤业交出了一份优异的成绩单[详细]
2026年3月7日，山东能源新疆能化秦华煤矿60万吨/年改扩建项目，顺利通过新疆维吾尔自治区发改委专家组竣工验收。这个历经五年多建设、一年零八个月攻坚的工程，终于画上句号。[详细]
2026年春节，一列墨绿色的火车，载着340多名山东能源新疆能化的职工及家属，往返于乌鲁木齐与济南之间。[详细]
山东能源集团新疆矿业以人力资源优化为切入点，在用工结构、耗材管控、政策争取等环节持续发力，把成本管控落实到具体细节。[详细]
新疆能化通过全流程的精益管理，实现成本持续下降，效益稳步提升。[详细]
2026年冬季，新疆北部地区气温较常年同期偏低。对于扎根于此的新疆能化而言，这意味着生产现场可能频繁遭遇零下三十度乃至更低的极端低温，这使得冬季保供保产，成为一场必须全力以赴的攻坚战。[详细]
山东能源集团新疆能化锚定“科技自立自强”战略目标，将科技创新深度融入生产运营各环节。通过关键技术攻关、数字化转型、成果转化应用“三维发力”，在生产效能提升、经营管理优化、安全保障强化等领域实现全链条突破，以扎实的技术创新成果为企业核心竞争力注入硬核[详细]
2021年12月，山东能源集团立足全国能源布局与西部大开发战略，以“一区域一主体”为原则，整合原分散在新疆多地的煤炭、煤化工等资源，组建兖矿新疆能化有限公司（以下简称“新疆能化”）。四年间，这家扎根天山南北的企业，没有豪言壮语，却用一个个扎实项目、一项项[详细]
进入四季度，山东能源集团新疆能化公司硫磺沟煤矿在严格执行安全制度的同时，格外注重发挥女工协管队伍的独特优势，将柔性关怀与精细管理深度融入安全生产各环节，为冲刺年度目标筑牢安全防线。[详细]
面对煤炭化工行业市场波动的复杂形势，山东能源集团新疆能化公司以生产精益化、支出刚性化、材料全周期化、财务集约化、招标规范化为抓手，构建全方位降本增效体系，在向内发力中筑牢发展根基，在价值创造中激活内生动力。[详细]
面对煤炭企业利润普遍下滑的市场寒流，山东能源集团新疆能化通过一套动态调整、精准施策的财务管理“进退法则”，在“进”与“退”的辩证中稳住了经营基本盘，为企业持续健康发展提供了坚实保障。[详细]
山东能源集团新疆能化公司紧紧抓住全年攻坚冲刺黄金期，扭住年度目标任务不放松，统一思想、压实责任、鼓足干劲，围绕安全生产、降本增效、项目建设等关键任务，在真抓实干、务实作为上下功夫，全力以赴向着全年目标任务发起最后冲锋。 筑牢安全防线 夯实稳产基础 安全[详细]
在茫茫戈壁深处，准东煤化一体化项目现场机械轰鸣，源源不断输出“山能加速度”。这座总投资338亿元的“四大工程”正以“开工即决战”的姿态全速推进。[详细]
伊新煤业通过制度化、规范化管理激活基层“细胞”活力的生动写照。通过创建“六好”区队和“五型”班组，该公司让区队“强起来”、班组“活起来”、职工“动起来”，让每个职工都成为安全生产、创新创效的真正主角。[详细]
在天山南麓，距离山东近4000公里，山东能源集团兖矿新疆能化永新煤矿已在这里默默运营了20多年。作为山东能源集团驻疆企业，这里没有惊天动地的壮举，只有日复一日的安全运行记录、一砖一瓦的环境改善、一点一滴的人心凝聚。正是这份“静水深流”的坚持，让一家远离母[详细]
年终临近，山东能源集团新疆能化奋力书写高质量发展答卷。在安全管理、提质增效、创新创效、党建引领和暖心工程工作中持续发力，各项工作齐头并进，竭力拼出新疆能化质效新版图。[详细]
如何向管理要效益？山东能源集团新疆能化公司伊新煤业用“精益+”给出了答案。该公司坚决走好市场化精益化“六精六提”融合管理之路，构建“目标清单化、任务项目化、管控数字化、考核动态化”实施框架，推动企业管理向精细化深度转型，助力企业在高质量发展道路上跑出[详细]
依法合规经营是企业稳健发展的内在要求。新疆能化公司持续健全法务管理体系，将合规要求融入业务流程，推动法务工作从事后救济向事前防范、事中控制延伸。[详细]
雪霁初晴，正值踔厉奋发好时节。山东能源集团新疆能化公司新疆煤化工千亩厂区机器联动，各条战线“攥指成拳”，千方百计保安全、稳生产、降成本、增效益，以“秋收”攻坚之势抢拼四季度，奋力向全年目标任务发起总攻。[详细]
山东能源新疆能化伊犁能源奋力决战年终，以“降本增效”为核心抓手，创新制定10项重点工作（母单）与40条小目标（子单）“子母清单”管理机制，通过明确目标、细化措施、压实责任，构建全员参与、上下联动的攻坚体系，力求在全年经营绩效表上更出色。[详细]
天山脚下，戈壁滩旁，山东汉子告别故土，少数民族兄弟热情相迎。四千公里的距离，不同的文化习惯，如何拧成一股绳，把企业建成温暖的“家”？山东能源新疆能化伊犁能源的答案是，“服务做到心坎上，真情换得一家亲。”[详细]
在新疆能化硫磺沟煤矿，值班人员的身影活跃在各个区队的班前会上。这一管理“下沉”的新常态，正推动安全管理从“会议室决策”向“一线问诊”深刻转变。[详细]
山东能源集团新疆能化公司深入推进市场化精益化“六精六提”融合管理，通过将精益化管理与市场化机制深度融合，提升运营效率，为企业高质量发展注入强劲动力。[详细]
山东能源集团新疆能化坚持精打细算，在工程造价管理上下足“绣花功夫”，通过一系列实实在在的举措，构建起更精细、更高效的成本管控体系，有效管住了工程项目“钱袋子”，降本增效成果看得见、摸得着。[详细]
从海河之畔的南开园，到江城武汉的华科大，再到广袤的山东能源新疆能化一线，维吾尔族姑娘迪丽达尔·开力的人生轨迹，画出了一条清晰的“归巢”弧线。[详细]
山东能源集团新疆能化伊犁能源以“块煤产率”破题，从筛缝中产出高附加值，在块煤率提升、产品适配、链式协同中开辟了一条逆势突围提质增效新路径。[详细]
近日，新疆能化新疆煤化工首批尿素出口订单顺利发运，总计1.7万吨产品正式启航海外，标志着新疆煤化工成功进入国际尿素贸易市场，跨出对外开放的关键一步。[详细]
新疆库车市一路向北，穿越重峦叠嶂红砂岩，217国道98公里处，天下脚下永新煤矿。一群年轻技术员在智能化操控中心轻点鼠标，井下采煤设备有序运转——这座曾被贴上“偏远”“留不住人”标签的山东能源集团新疆能化永新煤矿，正经历脱胎换骨的变化。[详细]
山东能源集团新疆能化公司以降本增效作为提质提效的关键抓手，通过系统实施“倒逼管控、精益管控、对标管控”三大管控策略，深挖内部潜力，全面提升运营质量与效益。[详细]
天山巍峨，矿井深邃。在山东能源兖矿新疆能化伊犁能源的白米井下，一支多民族职工组成的汽车驾驶员队伍——“五色花”煤矿井下运输班，正驾驶无轨胶轮车日夜穿梭于巷道之间。他们不仅运送着人员和物料，也承载着一个个关于坚守、团结与蜕变的故事。[详细]
山东能源集团新疆能化公司伊新煤业聚焦经济运营的实际需求，大力推行“指尖效益”，让降本增效看得见、摸得着。在西北边陲正上演着一场提质增效“大战”。[详细]
2025年，国家级博士后科研工作站正式落户山东能源集团新疆能化新疆煤化工。这个位于乌鲁木齐市国家级经济技术开发区内的现代煤化工企业，正通过一套“选、育、用”全流程的人才培养机制，让技术骨干扎根企业为新疆煤化工产业注入创新动力。[详细]
近年来，新疆能化公司深耕“关心关爱职工生活”理念，以“暖心工程”为抓手，于细微处破题、向关键处发力，在苍茫戈壁间织就一张覆盖职工全生命周期的幸福网络。[详细]
山东能源集团新疆能化公司始终把安全作为一切工作的前提和基础来抓，持续深化“安全生产治本攻坚三年行动”，坚定不移落实“三个优先”，以“3221工作法”不断夯实安全基础。[详细]
兖矿新疆煤化工以“破解生产经营难题、激发全员创新活力”为目标，持续深化精益管理，通过系统导入精益工具与理念渗透“双轨并行”，聚焦能耗优化、产能提升、成本控制三大核心领域，着力构建“控费降本、提质增效”的精益管理体系。[详细]
兖矿新疆煤化工有限公司为山东能源集团三级单位，扎根新疆十五年，拥有醇氨联产及三聚氰胺两大主业，其绿色实践获“国家高新技术企业”“重污染天气绩效评级A类企业”等多项认证。[详细]
近日，从新疆维吾尔自治区国资委获悉，山东能源集团新疆能化公司党委被评为新疆维吾尔自治区国资系统先进基层党组织。新疆能化党委是“其他省市委托监管企业”中，唯一获得该荣誉的企业。[详细]
在庆祝中国共产党成立104周年之际，山东能源集团新疆能化公司精心策划、统筹部署，以“八个一”系列活动为载体，通过专题党课、主题党日、走访慰问、评先树优等丰富形式，引导各级党组织和广大党员传承红色基因、锤炼过硬作风，为推动企业高质量发展注入强劲动能。[详细]
面对复杂多变的市场环境与行业挑战，兖矿新疆能化以“一切成本皆可控”为核心，全面实施“五转五增五提升”“五个一切”降本增效主题实践活动，通过顶层设计、精细化管理、技术创新与全员攻坚，探索出一条“度危求进”的高质量发展路径，为打造新疆基地新标杆注入强劲[详细]
面对复杂多变的市场环境，这家扎根新疆、累计投资超380亿元的能源企业，以刀刃向内的改革魄力，将降本增效作为年度核心任务，推动山东能源集团《十项费用节支行动方案》及“厉行节约 严控成本”要求在全层级、全领域落地落实。[详细]
山东能源新疆能化公司秦华煤矿牢固树立过紧日子”的思想，坚持从小处着手，从细处筹划，从点滴抓起，大力开展修旧利废、材料回收等工作，狠抓节支降耗和挖潜增效工作，严控各类费用支出，全力打响“一切成本皆可降”的攻坚战。[详细]
随着主汛期大幕拉开，极端天气进入高发期，山东能源集团新疆能化公司秦华煤矿立足实际、多措并举，通过构建“责任网络、防控网链、保障网盾”三位一体防御体系，将制度执行、隐患治理、应急能力建设贯穿防汛全链条，全力织密矿井安全度汛防护网。[详细]
今年6月是第24个全国“安全生产月”，山东能源集团新疆能化公司紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，充分发挥群团组织在安全生产中的桥梁纽带作用，通过党群联动、全员参与、多措并举的方式，推动安全理念深入人心，筑牢企业高质量发展的安全[详细]
近日，山东能源集团新疆能化公司下发成本费用预算管理办法，加强成本费用预算管理，发挥预算刚性约束作用，提升精细化管理水平。[详细]
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